Mihals Mareks Visas lielās korporācijas, kas darbojas moderno tehnoloģiju attīstības jomā, kliedz pasaulei ideālistiskas frāzes kā "progress", "komandas darbs" vai "caurspīdīgums". Taču realitāte var būt citāda, un atmosfēra šajos uzņēmumos bieži vien nav tik draudzīga un bezrūpīga, kā to vadība cenšas pasniegt medijos. Kā konkrētu piemēru varam minēt Izraēlas uzņēmuma Anobit Technologies bijušā izpilddirektora Ariela Maislosa paziņojumu. Viņš aprakstīja saspringto vidi, kas īpaši valda Intel un Apple iekšienē: "Intel ir pilns ar paranoiskiem cilvēkiem, bet Apple viņi patiešām tiecas pēc jums!"
Maislos strādāja Apple gadu un ir cilvēks, kurš patiešām varētu kaut ko zināt par atmosfēru Cupertino. Maislos ieradās Apple 2011. gada beigās, kad uzņēmums nopirka viņa uzņēmumu Anobit par 390 miljoniem ASV dolāru. Pagājušajā mēnesī šis vīrietis pameta Cupertino personisku iemeslu dēļ un, kā ziņots, uzsāka savu projektu. Ariels Maisloss, strādājot Apple, bija ļoti diskrēts, taču tagad viņš vairs nav darbinieks un tāpēc viņam ir iespēja atklāti runāt par apstākļiem šajā miljardu dolāru korporācijā.
Panākumu virkne
Airels Maisloss jau ilgu laiku nodarbojas ar uzņēmējdarbību tehnoloģiju jomā, un viņam aiz muguras ir pietiekami daudz ļoti veiksmīgu uzņēmumu. Viņa pēdējais projekts ar nosaukumu Anobit Technologies bija saistīts ar zibatmiņas kontrolieriem, un šis ir vīrieša ceturtais start-up. Viņa otro projektu ar nosaukumu Passave uzsāka Maislos ar saviem draugiem no armijas, kad viņiem visiem bija divdesmit, un tas jau bija milzīgs panākums. 2006. gadā visu lietu nopirka PMC-Sierra par 300 miljoniem USD. Laikā starp Pasave un Anobita projektiem Maislos arī izveidoja tehnoloģiju ar nosaukumu Pudding, kuras mērķis bija reklāmu ievietošana tīmeklī.
Bet kā radās darījums ar Apple? Maislos apgalvo, ka viņa uzņēmums nemeklēja pircēju Anobita projektam, kā arī negrasījās beigt darbu pie tā. Pateicoties iepriekšējiem panākumiem, uzņēmuma dibinātājiem bija pietiekami daudz finanšu līdzekļu, tāpēc turpmākais darbs pie projekta nebija nekādā veidā apdraudēts. Maislos un viņa komanda varēja turpināt savu dalīto darbu bez raizēm un bažām. Tomēr izrādās, ka Apple ļoti interesējas par Anobitu. Maislos komentēja, ka viņa uzņēmums iepriekš bija uzturējis samērā ciešas darba attiecības ar Apple. Tāpēc vēlākā iegāde nebija ilgi jāgaida, un tas, protams, bija abu uzņēmumu pūliņu rezultāts.
Apple un Intel
2010. gadā Intel atbalstīja Anobita projektu ar finanšu injekciju kopumā 32 miljonu dolāru apmērā, un Maislos pēc tam diezgan labi iepazina šī uzņēmuma kultūru. Pēc viņa teiktā, Intel inženieri tiek atalgoti par izdomu un radošumu, veicot savus uzdevumus. Apple situācija esot atšķirīga. Katram ir jādara viss iespējamais, lai saglabātu savu vietu, un sabiedrības prasības ir milzīgas. Apple vadība sagaida, ka viņu darbinieki katru darbu padarīs pārsteidzošu. Pie Intel saka, ka tā nav, un būtībā pietiek ar to, ka strādā "sākumā".
Maisloss uzskata, ka iemesls šim neparastajam spiedienam Apple iekšienē ir uzņēmuma senā "klīniskā nāve" 1990. gadā. Galu galā Stīva Džobsa atgriešanās priekšvakarā uzņēmuma vadītāja amatā 1997. gadā Apple bija tikko trīs gadus vecs. mēnešus pēc bankrota. Šī pieredze, pēc Maislos teiktā, joprojām ievērojami ietekmē Apple uzņēmējdarbības veidu.
No otras puses, Cupertino neviens nevar iedomāties nākotni, kurā Apple cietīs neveiksmi. Lai tas tiešām nenotiktu, Apple strādā tikai ļoti spējīgi cilvēki. Tieši stingrie standarti, ko Apple vadība ir ieviesusi, ir iemesls, kāpēc Apple ir nokļuvis tur, kur tas ir šodien. Viņi patiešām tiecas pēc saviem mērķiem Cupertino, un Ariels Maisloss apgalvo, ka darbs šādā uzņēmumā bija fantastiska pieredze.
