Ādams Koss Pagājušā gada februārī Apple izpilddirektors Tims Kuks kompānijas akcionāriem sacīja, ka pēdējo sešu gadu laikā tā ir iegādājusies aptuveni 100 uzņēmumus. Tas nozīmē, ka viņš iegādājas jaunumus ik pēc trim līdz četrām nedēļām. Vai pēc šiem darījumiem var spriest, ko uzņēmums turpmāk prezentēs kā jaunumus?
Šie skaitļi var radīt iespaidu, ka tas burtiski ir uzņēmums, kas pērk mašīnu. Tomēr tikai daži no šiem darījumiem bija tādi, kas bija pelnījuši lielāku plašsaziņas līdzekļu uzmanību. Lielākais darījums joprojām ir Beats Music iegāde 2014. gadā, kad Apple par to samaksāja 3 miljardus dolāru. Starp pēdējiem lielajiem, piemēram, ir Intel nodaļas, kas nodarbojas ar mobilo tālruņu mikroshēmām, iegāde, par ko Apple 2019. gadā samaksāja vienu miljardu dolāru, vai Shazam iegāde 2018. gadā par 400 miljoniem dolāru.
Lapa angļu valodā noteikti ir interesanta Wikipedia, kas attiecas uz atsevišķiem Apple iegādes gadījumiem un mēģina iekļaut tos visus. Šeit jūs atradīsiet, ka, piemēram, 1997. gadā Apple par 404 miljoniem dolāru nopirka uzņēmumu NeXT. Tomēr interesantākā ir tieši informācija par to, kāpēc Apple iegādājās konkrēto uzņēmumu un par kādiem produktiem un pakalpojumiem to darīja.
Tas varētu būt jūs interesē
VR, AR, Apple Car
2020. gada maijā uzņēmums nopirka NextVR, kas nodarbojas ar virtuālo realitāti, 20. augustā tas sekoja Camerai, koncentrējoties uz AR, un piecas dienas vēlāk tas sekoja Spaces — VR startam. Tomēr ARKit Apple iepērkas diezgan bieži (Vrvana, SensoMotoric Instruments, Lattice Data, Flyby Media), tāpēc jāšaubās, vai šie uzņēmumi nodarbojas ar jaunu produktu vai tikai uzlabo savas platformas esošās iespējas. Mums vēl nav gatava produkta briļļu vai austiņu veidā, tāpēc varam tikai minēt.
Fotogalerie
Tas pats attiecas uz Drive.ai 2019. gada darījumu par autonomiem transportlīdzekļiem. Mums šeit pat vēl nav Apple Car formas, un to var izsekot faktam, ka Apple jau 2016. gadā iepirkās Titan projektam, kā to sauc (Indoor.io). Nevar droši apgalvot, ka Apple nopirks uzņēmumu, kas nodarbojas ar segmentu un gada un dienas laikā ieviesīs jaunu produktu vai būtiski uzlabos esošo. Tomēr ir skaidrs, ka katram veiktajam "pirkumam" ir sava nozīme.
Pēc kompāniju saraksta redzams, ka Apple cenšas iepirkt tos, kurus interesē mākslīgais intelekts (Core AI, Voysis, Xnor.ai), vai mūzika un podkāsti (Promephonic, Scout FM, Asaii). Iespējams, ka pirmais mums jau kaut kādā veidā ir ieviests iPhone, un otrais, iespējams, ir pamatā ne tikai jaunumiem Apple Music, piemēram, bezzudumu klausīšanās kvalitātei utt., bet arī Podcasts aplikācijas paplašināšanai.
Tas varētu būt jūs interesē
Vēl viena stratēģija
Bet, runājot par uzņēmumu pirkšanu, Apple ir atšķirīga stratēģija nekā lielākajai daļai tās lielo konkurentu. Viņi regulāri slēdz vairāku miljardu dolāru darījumus, savukārt Apple pērk mazos uzņēmumus galvenokārt to talantīgajiem tehniskajiem darbiniekiem, kurus pēc tam integrē savā komandā. Pateicoties tam, tas var paātrināt paplašināšanos segmentā, kurā ietilpst iegādātais uzņēmums.
Fotogalerie
Tims Kuks intervijā par CNBC 2019. gadā viņš teica, ka Apple ideālā pieeja ir noskaidrot, kur tai ir tehniskas problēmas, un pēc tam iegādāties uzņēmumus, lai tās atrisinātu. Tiek uzskatīts, ka viens piemērs ir AuthenTec iegāde 2012. gadā, kas noveda pie veiksmīgas Touch ID izvietošanas iPhone tālruņos. Piem. 2017. gadā Apple iegādājās iPhone lietotni Workflow, kas bija pamats īsceļu lietotnes izstrādei. 2018. gadā viņš nopirka Texture, kas faktiski radīja Apple News+ titulu. Pat Siri bija 2010. gadā veiktās iegādes rezultāts.
