Mihals Mareks Jau esam jūs informējuši par nesenajām izmaiņām Apple augstākajā vadībā. Kompānija iOS vadītājs Skots Forstalls kopā ar mazumtirdzniecības vadītāju Džonu Brautu aizies prom. Tādiem vadītājiem kā Džonijs Aivs, Bobs Mansfīlds, Edijs Kjū un Kreigs Federigijs bija jāpievieno atbildība par citām nodaļām savām pašreizējām lomām. Iespējams, ka aktuālākā problēma ir Siri un Maps. Edijs Kjū paņēma jūs savā paspārnē.
Šis cilvēks ir strādājis Apple neticami 23 gadus un ir bijis nodaļas augstākais cilvēks kopš iTunes palaišanas 2003. gadā. Edijs Kjū vienmēr ir bijis ļoti svarīgs posms darījumos ar ierakstu kompānijām un ideāls pretsvars bezkompromisa Stīvam Džobsam. Taču uzņēmuma pašreizējam izpilddirektoram Timam Kukam tai var būt vēl svarīgāka loma. Cue aprūpē tika uzticēti divi no problemātiskākajiem un, iespējams, svarīgākajiem pašreizējā Apple projektiem – balss asistents Siri un jaunais Maps. Vai Edijs Kjū kļūs par lielo glābēju un cilvēku, kas visu izlabos?
Šim četrdesmit astoņus gadus vecajam kubietim amerikānim, kura hobijs ir sporta automašīnu kolekcionēšana, noteikti jau ir savi lielie nopelni. Citādi viņš, saprotams, nebūtu saņēmis tik svarīgu uzdevumu. Cue spēlēja lielu lomu Apple Store tiešsaistes versijas izveidē un bija aiz iPod izveides. Turklāt Cue bija atbildīgs par veiksmīgu MobileMe pārveidi par revolucionāru un uz nākotni vērstu iCloud, kas tiek uzskatīts par Apple nākotni. Galu galā aptuveni 150 miljoni lietotāju jau šodien izmanto iCloud. Tomēr, iespējams, tā lielākais panākums ir iTunes veikals. Šis virtuālais veikals ar mūziku, filmām un e-grāmatām padara iPod, iPhone un iPad par īpaši iekārojamām multivides ierīcēm un Apple par tik vērtīgu zīmolu. Pēc Skota Forstāla atlaišanas nevienam vērīgam Apple fanam nebija pārsteigums, ka Edijs Kjū saņēma paaugstinājumu un 37 miljonu dolāru prēmiju.
Diplomāts un multivides satura guru
Kā jau norādīju, Edijs Kjū bija un joprojām ir lielisks diplomāts un sarunu vedējs. Džobsa laikmetā viņš parakstīja daudzus svarīgus līgumus un atrisināja daudzus lielus strīdus starp Apple un dažādiem izdevējiem. "Ļaunajam" vīrietim Stīvam Džobsam šāds cilvēks, protams, bija neaizvietojams. Kjū vienmēr zināja, vai labāk ir atkāpties vai, gluži pretēji, spītīgi pastāvēt pie savām prasībām.
Spilgts piemērs šai Cuo priekšrocībai bija konference 2006. gada aprīlī Palmspringsā, Kalifornijā. Tobrīd beidzās Apple līgums ar milzu Warner Music Group, un sarunas par jauna līguma noslēgšanu nevedās veiksmīgi. Saskaņā ar servera CNET ziņojumiem, pirms viņa uzstāšanās konferencē ar Kjū sazinājās izdevniecības Warner pārstāvji un viņš iepazinās ar tolaik tipiskajām lielāku uzņēmumu prasībām. Warner vēlējās atcelt fiksēto dziesmu cenu un padarīt iTunes saturu pieejamu ierīcēs, kas nav Apple. Uzņēmuma pārstāvji iebilda, ka atsevišķām dziesmām vienkārši nav vienādas vērtības vai kvalitātes un tās nav radītas tādos pašos apstākļos un apstākļos. Taču Kjū nevarēja apmānīt. Uz skatuves Palmspringsā viņš mierīgā balsī teica, ka Apple nav jārespektē Warner Music Group prasības un var bez kavēšanās izņemt to saturu no iTunes. Pēc viņa runas starp Apple un šo izdevniecību tika parakstīts līgums uz nākamajiem trīs gadiem. Cenas palika tādas, kādas Apple vēlējās.
Noteikumi starp Apple un mūzikas izdevējiem kopš tā laika ir dažādos veidos mainījušies, un pat dziesmām piedāvātā vienotā cena ir pazudusi. Tomēr Cue vienmēr ir spējis atrast kādu saprātīgu kompromisu un saglabāt iTunes funkcionālā un kvalitatīvā formā. Vai to varētu izdarīt cits Apple darbinieks? Viņš vairākkārt izrādīja tādu pašu nepielūdzamību kā Palmspringsā. Piemēram, kad kāds izstrādātājs vēlējās vienoties par mazāku maksu par lietotnes publicēšanu iTunes App Store, Kjū ar stingru sejas izteiksmi atsēdās krēslā un nolika kājas uz galda. Edijs Kjū zināja, cik spēka viņam un iTunes piemīt, pat ja viņš to neizmantoja nevajadzīgi. Izstrādātājs aizgāja ar tukšām rokām un viņam bija grūti runāt kādam uz kājām.
Pēc visa spriežot, Edijs Kjū vienmēr ir bijis ļoti priekšzīmīgs darbinieks un sava veida multimediju guru. Ja mītiskais Apple TV kļūtu par realitāti, viņš būtu tas, kurš radītu tā saturu. Mūzikas, filmu, televīzijas un sporta industrijas pārstāvji viņu raksturo kā cilvēku, kurš savu darbu dara ar entuziasmu, un brīvajā laikā vēlas sevi pilnveidot un iekļūt mediju biznesa noslēpumos. Kjū vienmēr centās izskatīties labi to cilvēku acīs, ar kuriem viņš sadarbojās. Viņš vienmēr bija jauks un draudzīgs. Viņš vienmēr bija gatavs risināt darba lietas un nekautrējās sūtīt dāvanas saviem kolēģiem un priekšniekiem. Kjū sadraudzējās ar daudziem svarīgiem cilvēkiem no visām viņa darba jomām. Bobs Boumens, Major League Baseball Advanced Media (MLBAM) izpilddirektors, Ediju Kjū medijiem raksturoja kā izcilu, izcilu, uzmanīgu un neatlaidīgu.
No koledžas basketbolista līdz augstākā līmeņa menedžerim
Kjū uzauga Maiami, Floridā. Jau vidusskolā viņš esot bijis ļoti draudzīgs un populārs. Kā stāsta viņa klasesbiedri, viņam vienmēr bija savs redzējums, uz ko tiekties. Viņš vienmēr gribēja studēt Djūka universitātē, un viņš to arī izdarīja. Šajā universitātē 1986. gadā viņš ieguva bakalaura grādu ekonomikā un datortehnoloģijās. Kjū lielā aizraušanās vienmēr ir bijusi basketbols un Blue Devils koledžas komanda, kurā viņš spēlēja. Arī viņa birojs ir iekārtots šīs komandas krāsās, kas ir pilns ar plakātiem un bijušajiem komandas spēlētājiem.
Kjū pievienojās Apple IT nodaļai 1989. gadā, un deviņus gadus vēlāk viņam bija liela nozīme Apple tiešsaistes veikala izveidē. 28. gada 2003. aprīlī Kjū bija pie iTunes mūzikas veikala (tagad tikai iTunes Store) palaišanas konceptuālās stūres, un projekts guva neticamus panākumus. Šis mūzikas bizness gada laikā ir pārdevis neticami 100 miljonus dziesmu. Tomēr tas nebija īslaicīgs un īslaicīgs panākums. Trīs gadus vēlāk jau ir pārdots viens miljards dziesmu, un līdz šā gada septembrim iTunes veikalā bija izplatīti 20 miljardi dziesmu.
Pols Vidičs, bijušais Warner menedžeris, arī komentēja Ediju Cu.
"Ja jūs gribējāt būt veiksmīgs, jūs nevarētu konkurēt ar Stīvu Džobsu. Īsāk sakot, tev vajadzēja atstāt viņu uzmanības centrā un mierīgi darīt savu darbu. Tieši to Edijs vienmēr darīja. Viņš netiecās būt par mediju zvaigzni, viņš vienkārši paveica lielisku darbu."
pēdējā rindkopā ir 2 kļūdas vārda "Diky" formā un daļa teikuma "pārdots viens miljards dziesmu" :) droši izdzēsiet komentāru - jauks raksts btw. ;)
Izlabots, paldies :)
Izcils raksts. Līdzīgs raksts būtu piemērots citiem Apple Leadership.
Lielisks raksts, kuru izlasīju vienā sēdē. Paldies!
Paldies jums abiem par atbalstu. :-)
Tiešām lieliska lasāmviela! Ar nepacietību gaidu nākamo :-)
Kļūda pirmajā rindkopā: Iespējams, visdegošākā PAŠREIZĒ
Ļoti labs raksts!
Es ceru, ka Edijs pārvietos Siri lietu, pirms nomirst mans iPhone 5. Interesanta funkcija, bet sūdīgi, ja neraksta sms, neiezvana kontaktu utt... Atdot Šveicei $21 mega par lietotu telefonu ir labi... bet tik vājš valodas atbalsts kādai OS galvenajai funkcijai . Siri drīzumā sāks likt trešo pušu lietotnes pēc Google, kas to jau ir iekarojis. Jauns vējš ... un kārtībnieks to vēlas!