Amaija Tomane Stīvs Džobss daudzējādā ziņā bija ļoti iedvesmojoša, kaut arī savdabīga personība. Vairāki nozarei nozīmīgi cilvēki pastāvīgi atceras, ko viņiem mācīja sadarbība ar Apple uzņēmuma līdzdibinātāju. Viens no viņiem ir Gajs Kavasaki, kura sadarbība ar Džobsu agrāk bija ļoti intensīva.
Kawasaki ir bijušais Apple darbinieks un uzņēmuma galvenais evaņģēlists. Viņš labprāt dalījās savā pieredzē ar Stīvu Džobsu ar servera redaktoriem Nākamais Tīmekļa. Intervija notika Silīcija ielejā redaktora Neila K. Hjūza podkāstam. Intervijas laikā tika runāts par biznesu, jaunuzņēmumiem un Kawasaki karjeras sākumu Apple uzņēmumā, kur viņš bija atbildīgs, piemēram, par oriģinālā Macintosh mārketingu.
Nedaudz strīdīga ir arī Džobsa mācība, kuru Kawasaki atzina par visnozīmīgāko. Tas ir tāpēc, ka princips ir tāds, ka klients nevar pateikt uzņēmumam, kā ieviest jauninājumus. Lielākā daļa atsauksmju (un ne tikai) no klientiem ir saistītas ar uzņēmuma iedrošināšanu strādāt labāk, ātrāk un lētāk. Taču tas nav tas virziens, kurā Džobss vēlējās virzīt savu uzņēmumu.
Fotogalerie
"Stīvam nerūpēja jūsu rase, ādas krāsa, seksuālā orientācija vai reliģija. Viņam rūpēja tikai tas, vai tu tiešām esi pietiekami kompetents. atgādina Kavasaki, saskaņā ar kuru Stīvs Džobss arī varēja iemācīt, kā produktu nogādāt tirgū. Viņaprāt, nebija jēgas gaidīt īsto preci un īsto laiku. Pēc Kawasaki domām, Macintosh 128k nebija ideāls savam laikam, taču tas bija pietiekami labs, lai sāktu izplatīšanu. Un produkta laišana tirgū jūs par to iemācīs vairāk nekā pētot to slēgtā vidē.
Tas varētu būt jūs interesē
Pasaulē, kurā mēdz izdomāt teicienu "Mūsu klients, mūsu meistars", Džobsa apgalvojums, ka cilvēki nezina, ko viņi vēlas, šķiet nedaudz nekaunīgs, taču tas nenozīmē, ka viņa attieksme nav nesusi augļus. Hjūzs atceras interviju ar Noelu Galaheru no grupas Oasis. Pēdējais viņam intervijas laikā Coachella festivālā 2012. gadā atklāja, ka lielākā daļa mūsdienu patērētāju zina, ko vēlas, taču katru no viņiem ir ļoti grūti apmierināt, un šādas pūles galu galā var būt kaitīgākas. "Es to redzu, ka cilvēki negribēja Džimiju Hendriksu, bet ieguva viņu," Toreiz paziņoja Galahers. "Viņi nevēlējās" Sgt. Pepper”, bet viņi viņu ieguva, un viņi arī nevēlējās Sex Pistols. Šis apgalvojums patiesībā pilnībā saskan ar vienu no Džobsa slavenākajiem citātiem, ka cilvēki nezina, ko viņi vēlas, kamēr jūs viņiem neparādiet.
Vai piekrītat šim Džobsa apgalvojumam? Ko jūs domājat par viņa pieeju klientiem?
Ja jūs darāt lietas neradoši, jūs noteikti tikai kopējat. Tas nenozīmē, ka jūs nevarat kļūt bagāts, to darot, bet jūs nekļūsit par līderi. Mūsdienās parasti, piemēram, korejieši ar saviem labākajiem universāliem. Varbūt ar laiku sapratīs un viss būs savādāk. Tā tas ir šodien. Inovatīvi uzņēmumi atrodas ASV, daļēji ES. Citādi maz, lai gan mēs noteikti atradīsim izņēmumus, kas apstiprina likumu.