Ādams Koss Līdz ar jauno MacBook Pros ieviešanu daudz tiek runāts par to, ka šis ir pirmais Apple produkts, kas radīts bez Džonatana Ivo dizaina paraksta. Ja tas tā būtu, viņam no izstrādes līdz pārdošanai būtu pagājuši ne vairāk kā divi gadi. Es pametu Apple 30. gada 2019. novembrī.
Apple produktu izstrādes process var būt viens no veiksmīgākajiem projektēšanas procesiem, kāds jebkad ir īstenots. Tas ir tāpēc, ka tā tirgus kapitalizācija tagad ir aptuveni divi triljoni dolāru, padarot Apple par vērtīgāko publiski tirgoto uzņēmumu pasaulē. Bet viņš rūpīgi aizsargā savu biznesu.
Tas varētu būt jūs interesē
Kad Stīvs Džobss vēl strādāja uzņēmumā, būtu bijis gandrīz neiespējami izdomāt tā iekšējo darbību. Tomēr tas var nebūt pārsteidzoši, ja uzskatāt, ka uzņēmuma tirgus priekšrocība ir tā dizaina pieeja saviem produktiem. Visu, ko apkārtējie ne vienmēr nezina, atmaksājas paturēt aizsegā.
Joni Ive
Uzņēmumā Apple dizains ir priekšplānā, ko Džonijs Aivs teica, strādājot uzņēmumā. Ne viņam, ne viņa dizaina komandai nebija piemēroti finansiāli, ražošanas vai citi ierobežojumi. Viņu pilnīgi brīvas rokas tādējādi varēja noteikt ne tikai budžeta apjomu, bet arī ignorējot jebkādas ražošanas procedūras. Vienīgais, kam bija nozīme, bija tas, ka produkta dizains bija ideāls. Un šī vienkāršā koncepcija izrādījās ļoti veiksmīga.
Atsevišķs darbs
Kad dizaina komanda strādā pie jauna produkta, viņi ir pilnībā nošķirti no pārējā uzņēmuma. Ir pat ieviestas fiziskas kontroles, lai novērstu komandas mijiedarbību ar citiem Apple darbiniekiem dienas laikā. Arī pati komanda šajā brīdī ir izņemta no Apple tradicionālās hierarhijas, izveidojot savas atskaites struktūras un atbildot sev. Bet, pateicoties tam, viņš var pilnībā koncentrēties uz savu darbu, nevis uz parasta darbinieka ikdienas pienākumiem.
MacBook Pro (2021)
Viena no Apple panākumu atslēgām ir nestrādāšana pie simtiem jaunu produktu vienlaikus. Tā vietā resursi tiek koncentrēti uz "sauju" projektu, kas, domājams, nesīs augļus, nevis tiek sadalīti pa daudziem mazākiem projektiem. Tomēr vismaz reizi divās nedēļās izpildu komanda pārskata katru Apple produktu. Pateicoties tam, lēmumu pieņemšanas kavēšanās ir minimāla. Tātad, saskaitot visu teikto, jūs sapratīsit, ka faktiskajam Apple produkta dizainam patiesībā nav jābūt ārkārtīgi ilgam procesam.
Tas varētu būt jūs interesē
Ražošana un pārskatīšana
Bet, ja jau zināt, kā izstrādājumam jāizskatās, un aprīkojot to ar atbilstošu aparatūru, jāsāk arī tā ražošana. Un tā kā Apple ir aiz ļoti ierobežotas iekšējās ražošanas, tai ir jānodod atsevišķi komponenti tādiem uzņēmumiem kā Foxconn un citiem. Finālā gan tā viņam ir priekšrocība. Tas novērsīs daudzas Apple bažas un vienlaikus garantēs, ka ražošanas izmaksas būs minimālas. Galu galā šai pieejai ir būtiska tirgus priekšrocība, ko tagad līdzinās daudzi citi elektronikas ražotāji.
Taču ar ražošanu dizaineru darbs nebeidzas. Pēc prototipa iegūšanas rezultāts tiek pakļauts pārskatīšanai, kur viņi to pārbauda un uzlabo. Tas vien aizņem līdz 6 nedēļām. Tā ir salīdzinoši dārga pieeja, lai paraugus ražotu Ķīnā, transportētu uz uzņēmuma galveno mītni un pēc tam mainītu kādu jau sagatavoto produkciju. No otras puses, tas ir viens no iemesliem, kāpēc Apple ir tik slavena ar savu produktu kvalitāti.
Es ļoti vēlētos, lai viņi taisītu CAD programmatūru, bet es zinu, ka tas nekad nenotiks, viņi drīzāk koncentrēsies uz fotogrāfijām, video, prezentācijām... skumji, bet tas ir neapstrādāts lauks