Mihals Mareks Ir pagājuši desmit gadi, kopš slavenais dziedātājs Bono no īru grupas U2 dibināja savu labdarības projektu Sarkana. Šī iniciatīva tagad tiek saukta par izcilu "radošā kapitālisma" piemēru, kas mūsdienās ir visuresošs. Laikā, kad Bono projektu dibināja kopā ar Bobiju Šrīveru, tā bija diezgan unikāla lieta.
Drīz pēc iniciatīvas uzsākšanas Bono un Bobijam, kurš ir bijušā ASV prezidenta Džona Kenedija brāļadēls, izdevās izveidot sadarbību ar milzīgiem uzņēmumiem, tostarp Starbucks, Apple un Nike. Kopš tā laika šie uzņēmumi ir nākuši klajā ar produktiem ar (RED) zīmolu, un ieņēmumi no šo produktu pārdošanas tiek novirzīti cīņai pret AIDS Āfrikā. Desmit gadu laikā kampaņa savāca cienījamus 350 miljonus dolāru.
Tagad iniciatīva saskaras ar izaicinājumu jaunas desmitgades formā, un Bonovi et al. izdevās atrast citu spēcīgu partneri. Tā ir Bank of America, kas jau 2014. gadā ziedoja 10 miljonus ASV dolāru Red kampaņai, kad Super Bowl laikā samaksāja 1 ASV dolāru par katru U2 filmas "Invisible" bezmaksas lejupielādi. Nesen šī lielā amerikāņu banka iemeta vēl 10 miljonus dolāru un papildus sāka rādīt savos bankomātos fotogrāfijas ar HIV pozitīvām mātēm un viņu mazuļiem, kas dzimuši veseli, pateicoties Red. Bono ļoti cenšas cīnīties pret HIV vīrusa pārnešanu no grūtnieces uz bērnu.
"Ja mēs varēsim šīs zāles (pretretrovīrusu līdzekļus, autora piezīme) nogādāt māšu rokās, tās neinficēs viņu bērnus, un mēs varam novērst slimības izplatīšanos," saka Braiens Moinihans no Bank of America. Bono piebilst, ka Project Red radītā nauda ir absolūti svarīga cilvēkiem un glābj viņu dzīvības. Bono arī uzteic, cik efektīvs ir Red projekts izglītībai. "Tagad jūs varat doties uz Bank of America bankomātu Toledo, Ohaio štatā, un jūs redzēsit attēlu ar bērniem, kas nav slimi ar AIDS, un kas dzimuši Red. Tam ir jēga."
Runā, ka Bono drīz vien atklājis, ka viņam būs grūti gūt pietiekamu politisko atbalstu saviem plāniem. Cīņa pret AIDS Āfrikā nav kaut kas tāds, ko amerikāņu politiķis būtu varējis uzvarēt vēlēšanās pirms desmit gadiem. Sarkanās kampaņas savākto naudu pārvalda bezpeļņas organizācija Globālais fonds, kas cīnās par HIV/AIDS, malārijas un tuberkulozes izskaušanu. Organizācija strādā ar 4 miljardiem dolāru gadā, galvenokārt no valdībām, un Red ir tās dāsnākais privātā sektora donors.
Varbūt pat svarīgāka par iegūtajiem līdzekļiem ir jau pieminētā izglītība, kas ir daudz efektīvāka no lielo uzņēmumu vadītāju, nevis veselības speciālistu mutes. AIDS jau ir nogalinājis aptuveni 39 miljonus cilvēku, un HIV pozitīvas mātes turpina inficēt savus nedzimušos bērnus. Tomēr transmisiju skaits ievērojami samazinās, pateicoties daudz labākai ārstēšanas pieejamībai, un Sarkanajam ir sava loma. "Kad mēs ar Redu sākām, 700 000 cilvēku ārstējās ar HIV, tagad 15 miljoni cilvēku lieto zāles," saka Bono.
Kā jau minēts, Apple ir iesaistīts arī Red kampaņā. Sadarbību ar slaveno roka dziedātāju jau sācis Stīvs Džobss, kurš prezentēja sarkano iPod pārdošanā ar zīmolu (RED). Kopš tā laika sadarbība ir turpinājusies, izņemot pārdošanu citi produkti (piemēram, sarkans Smart Cover un Smart Case vai Beats austiņas) Apple bija iesaistīts arī citā veidā. Apple dizaineri Jony Ive un Marc Newson īpašai izsolei izstrādāja unikālus produktus, piemēram, modificētu Leica Digital Rangefinder kameru, kas tika izsolīta par 1,8 miljoniem dolāru. Apple piedalījās arī vairākos citos pasākumos. Kā daļa no pēdējās, kad ar (RED) zīmolu, cita starpā, viņš pārdeva arī veiksmīgas iOS lietojumprogrammas, kas paredzētas Red savāca vairāk nekā 20 miljonus dolāru.
Rezultātā par Red kampaņu tika intervēts pat Apple dizainers Džonijs Īvs, un viņam bija jāatbild uz jautājumu, vai, viņaprāt, kampaņa ir ietekmējusi citus uzņēmumus to domāšanā par sociālo atbildību korporatīvajā vidē. Džonijs Īvs atbildēja, ka viņu daudz vairāk interesē tas, kā jūtas māte, kuras meita var dzīvot, nevis tas, vai Sarkanā kampaņa ietekmēja citus uzņēmumus.
Uz to viņš piebilst: “Mani pie sirds ņēma problēmas apjoms un neglītums, kas parasti liecina par to, ka cilvēki no tās novēršas. Man ļoti patika, kā Bono šo problēmu uztvēra kā problēmu, kas bija jāatrisina.
