Amaija Tomane Pastāvīga Tima Kuka un Stīva Džobsa salīdzināšana ir pateicīga un mūžīga tēma. Jaunākā Kuka biogrāfija ar nosaukumu Tim Cook: The Genius Who Took Apple to the Nest Level by Leander Kahney, Kuku nostāda uz ļoti augsta pjedestāla un liek domāt, ka pašreizējais izpilddirektors ir arī labākais, kāds Apple jebkad bijis. Labāk nekā viņa priekšgājējs un uzņēmuma līdzdibinātājs.
Leanders Kānijs, iespējams, pirmās Tima Kuka biogrāfijas autors, strādā par Cult of Mac servera redaktoru. Viņa darbs tiks publicēts 16. aprīlī — tikai dažas nedēļas pēc tam, kad Kuks sniedza vienu no nozīmīgākajiem un savā ziņā strīdīgākajiem pamatnosacījumiem savā karjerā līdz šim. Ar savu pasākumu ar apakšvirsrakstu "Ir izrādīšanas laiks" Apple skaidri norādīja, ka nopietni domā koncentrēt savu biznesu pakalpojumu jomā.
Tas varētu būt jūs interesē
Savā grāmatā Kānijs cita starpā apgalvo, ka Tims Kuks gandrīz nav pieļāvis kļūdu, kopš pārņēma Stīvu Džobsu pie Apple stūres. Tā bija viena no visvairāk novērotajām liela tehnoloģiju uzņēmuma pārņemšanām – vismaz Amerikas Savienotajās Valstīs.
Grāmatā vietu ieguva arī daži Apple augstākā ranga darbinieki, kuri dalījās ar dažiem saviem incidentiem, kas saistīti ar Timu Kuku. Piemēram, runa būs par to, kā Kuks spēja risināt romānu ar FIB, kad Apple atteicās nodrošināt piekļuvi Sanbernardino šāvēja bloķētajam iPhone. Kuka pieeja privātumam – gan viņa paša, gan lietotāju – būs viena no galvenajām grāmatas tēmām. Protams, Kuka dzīvē netrūks svarīgu pavērsienu, sākot no bērnības, kas pavadīta Alabamas laukos, līdz karjerai IBM līdz pievienošanās Apple un viņa ceļam uz augstāko amatu uzņēmumā.
Grāmatā arī minēts fakts, ka Apple vērtība šobrīd ir trīs reizes augstāka nekā tad, kad nomira Stīvs Džobss, ka tā turpina nopelnīt ievērojamas naudas summas un paplašināt savu darbības jomu. Leandera Kānija grāmata būs pieejama plkst Amazon i Ābolu grāmatas.
Avots: BGR
"Kuks gandrīz nav pieļāvis kļūdu kopš pārņemšanas no Stīva Džobsa uzņēmumā Apple." tas ir jauki, bet tad ir AirPods, kurus mēs gaidījām 6 mēnešus pēc pirmās versijas palaišanas, un es pat nerunāšu par AirPower, manuprāt, tā ir liela kļūda, kad viņi ievieš kaut ko, kas netiek pārdots. pat pēc pusotra gada, citādi pēc pārmaiņām visiem ir diezgan skaidrs, ka Apple stagnē un nav iespējams spert nepareizu soli, kad viņi turpina stāties vienā un tajā pašā vietā.
Labākais Apple izpilddirektors, kāds jebkad bijis? Hm. Iespējams, tas savā ziņā ir labāk pārvaldīts, bet es joprojām domāju, ka tas notiek — tas gūst labumu no tā, ko Stīvs Džobss atstāja, jo tas, ko viņš radīja, ko viņš ieguldīja šajā uzņēmumā, bija mūžīgs. Personīgi man Apple paplašināšanās plašumā ir diezgan kaitīga, tajā, kas veido savu kodolu, manuprāt, tas zaudē elpu... Tātad neesmu saistīts. Un saliektais jaunais iPad Pro un Kuka augstprātīgais paziņojums par šo problēmu man joprojām aizrāva elpu.
Mans viedoklis ir, ka Kuks nav tik veiksmīgs priekšnieks. Īsāk sakot, uzņēmums joprojām dzīvo ar tā saukto Džobsa "paškrišanu", taču baidos, ka tas lēnām aizies uz "ziediem", ja vien nenotiks kaut kas principiāls. Tas prasīs kādu laiku, bet šajā situācijā tas, ko viņš izpilda, nekas cits viņus diemžēl nesagaida...
Apple var tikai izspiest klientus. Aura, kas viņam bija kā Džobsam, jau sen ir pazudusi. Konkurence no viņa pamazām bēg, viņš neievieš inovācijas, kvalitāte ir bēdīga un klienti viņam ir nekas vairāk kā naudas govis. Grafiku nodarbojos ar Mac datorā kopš 1994. gada, un mans nākamais dators būs personālais dators. Diemžēl.
TimApple sabrūk zem viņa rokām, Airpower norakstīts, Butterfly tastatūra, Stage lights, #bendgate2, bugged MacOS, sarūk pārāk dārgu iPhone pārdošanas apjomi,... vai man vajadzētu turpināt?
var redzēt, ka daudzi Apple kritiķi vispār nesaprot, kur virzās attīstība un kas ir būtiski. Protams, mobilie tālruņi kļūs labāki un labāki, taču pēdējos 5 gados tie ir izskatījušies vienādi un darījuši to pašu. Viens no nedaudzajiem patiesajiem jauninājumiem ir faceID. Citādi tā ir tikai tāda evolūcija kā, piemēram, ar automašīnām.
Tirgus mainīsies fundamentāli – tirgi ar labu pirktspēju ir piesātināti, un šeit klienti drīzāk novērtēs, ja dizains nenovecos un uzticami darbosies 3-4 gadus. Nabagie tirgi - Indija, Ķīnas rietumi nekad nebūs Apple un tāpēc tie nav interesanti, un šeit dominēs zemās klases uzņēmumi, iespējams, galvenokārt pašmāju. Pabeigt un paplašināt perfektu, drošu un komfortablu ekosistēmu ar citiem – kredītkarti, avīzēm un žurnāliem, televīziju utt. man šķiet diezgan interesants projekts. Tas, vai tas izdodas, noteikti ir jautājuma zīme, bet tam, kurš to kritizē, nav iztēles. Man gribas Apple karti :)) un titāna!