Ondrejs Holcmans Vērtēt Apple un lietu stāvokli ir vienkārši modē gan pozitīvā, gan negatīvā nozīmē. Kā viens no pēdējo gadu vērtīgākajiem un veiksmīgākajiem uzņēmumiem Apple to mudina. Uz Kalifornijas milzi iespējams paskatīties caur dažādām lēcām, un nesen parādījās divi teksti, kurus nedrīkst palaist garām nevienam, kam rūp Apple.
Na Virs Avalon Dziesmas vārdus uzrakstīja Nīls Kibarts Novērtējot Timu Kuku (Tim Kuka reitings) un Dens M. neatkarīgi publicēja komentāru tajā pašā dienā Apple Inc: pirmskaušanas. Abi mēģina kartēt, kur Apple ir gājis piecu gadu laikā Tima Kuka vadībā un kā tam klājas.
Abi teksti ir rosinoši arī tāpēc, ka mēģina vērtēšanai pieiet pavisam savādāk. Kamēr Nīls Kibarts kā analītiķis uz visu lietu skatās galvenokārt no biznesa kā tāda viedokļa, Dens M. Apple vērtē no otras puses, no klienta puses, ar interesantu pēcnāves analīzi.
Tima Kuka vērtējums
Galvenais Kibarta teksta priekšnoteikums ir tāds, ka Timu Kuku novērtēt nemaz nav viegli: “Mēģinot godīgi novērtēt Timu Kuku, drīz vien atklāsi, ka tas nav viegls uzdevums. Apple ir unikāla korporatīvā kultūra un organizatoriskā struktūra, kurā Kuks nav tipisks tehnoloģiju izpilddirektors.
Tāpēc Kibarts nolēma noteikt Kuka tuvāko līdzstrādnieku loku (iekšējais loks), kas darbojas kā uzņēmuma kontrolējošās smadzenes, un, ņemot vērā šo tuvāko kolēģu loku, viņi novērtē Kuka sniegumu tādās jomās kā produktu stratēģija, darbība, mārketings, finanses un citās.
Tā vietā, lai novērtētu Kuka vienu, saprātīgāk ir novērtēt visu iekšējo loku ar Kuka kā vadītāju. Galvenais iemesls ir tas, ka ir grūti atšķirt, kur un kā šajā grupā tiek izlemtas Apple stratēģijas. Ņemiet vērā, kā pēdējos gados ir sadalīti pienākumi par dažiem galvenajiem produktiem:
– Džefs Viljamss, COO (operācijas vadītājs): Viņš pārrauga Apple Watch un Apple veselības iniciatīvu izstrādi.
– Edijs Kjū, interneta programmatūras un pakalpojumu SVP: Viņš virza Apple augošo satura stratēģiju mūzikas un video straumēšanai, lai gan viņš vada arī vispārējo pakalpojumu stratēģiju.
– Fils Šillers, globālā mārketinga vadītājs: Viņš uzņēmās lielāku atbildību par App Store un izstrādātāju attiecībām, lai gan šīm jomām nebija tiešas saistības ar produktu mārketingu.Apple svarīgāko jauno produktu un iniciatīvu (Apple Watch un veselību) virza Kuka iekšējā loka loceklis. Turklāt jomas, kurās pēdējos gados ir bijis visvairāk problēmu un strīdu (pakalpojumi un App Store), tagad tieši pārvalda cilvēki no Kuka tuvākā loka.
Tieši četrlapu āboliņš Kuks, Viljamss, Kjū, Šillers uzskata Kibartu par svarīgāko cilvēku uzņēmuma galvenās vadības ziņā. Ja sarakstā palaidāt garām Apple galveno dizaineru Džoniju Īvu, Kibartam ir vienkāršs skaidrojums:
Džonijs ir uzņēmies Apple produktu vizionāra lomu, savukārt Kuka iekšējais loks vada Apple. (…) Tims Kuks un viņa tuvākais loks veic ikdienas darbības, savukārt rūpnieciskā dizaina grupa nodarbojas ar Apple produktu stratēģiju. Tikmēr Džonijs Aivs kā galvenais projektētājs var darīt visu, ko vēlas. Ja tas izklausās pazīstami, tā ir tāda pati loma, kāda bija Stīvam Džobsam.
Tādējādi Cybart ne tikai cenšas ziņot par Kuka komandas veikumu vairākās galvenajās jomās, bet arī sniedz ļoti labu ieskatu par to, kā šodien izskatās uzņēmuma augstākās vadības organizatoriskā struktūra. Mēs rekomendējam izlasiet pilnu tekstu vietnē Above Avalon (angliski).
Apple Inc: pirmskaušanas
Lai gan Kibarta teksts šķiet diezgan optimistisks, lai gan tas noteikti nav bez kritikas, otrajā pieminētajā tekstā mēs atrodam pretēju pieeju. Dens M. derēja uz tā saukto pirmsnāves analīzi, kas sastāv no tā, ka mēs strādājam ar pieņēmumu, ka konkrētais uzņēmums/projekts jau ir izgāzies un retrospektīvi cenšamies noteikt, kas noveda pie neveiksmes.
Nav viegli novērtēt uzņēmumu, kuru es mīlu, tā, it kā tas būtu izgāzies. Esmu iztērējis desmitiem tūkstošu dolāru Apple produktiem un pavadījis neskaitāmas stundas, pētot, apbrīnojot un aizstāvot uzņēmumu. Bet es arī sāku pamanīt pārāk daudz neparastu kļūdu un sapratu, ka acu pievēršana uz tām nepalīdzēs Apple.
Tāpēc Dens M. nolēma izmantot šo metodi, lai analizētu piecas jomas — Apple Watch, iOS, Apple TV, Apple pakalpojumus un pašu Apple —, kurā viņš sniedz gandrīz izsmeļošu sarakstu ar to, kas ir nepareizi ar katru produktu vai pakalpojumu, kur saskaņā ar to atklāj kļūdas un kādas problēmas tas rada.
Dens M. min gan vispārīgu kritiku, kas nereti tiek izteikta saistībā ar Apple un tā produktiem, gan arī ļoti subjektīvus viedokļus, piemēram, par Apple Watch vai Apple TV darbību.
Visticamāk, ka jūs piekritīsit autoram daudzos punktos, atkarībā no jūsu pieredzes, kā arī pilnīgi nepiekritīsiet viņam citos. Izlasiet Dena M. pilno pirmsnāves analīzi. (angļu valodā) tomēr rosina tālāk precizēt savu viedokli par šo tēmu.
Galu galā savā tekstā autors atsaucas uz sava drauga padomu: «Apple kopiena pieļauj kļūdu – pieņem to, ko Apple dara, un tad cenšas pierādīt, ka tas ir labi. Tomēr tā vietā katram būtu jāizlemj pašam.
Tieši
tas, ka cilvēks pret viņiem ir kritisks, nenozīmē, ka viņš nevēlas viņus pirkt/atbalstīt.
ti:
atrodiet drosmi un atlaidiet domkratu
beidziet graut PRO sēriju ar bezjēdzīgām muļķībām (skat. mag sfafe mb pro zaudēšanu) un sāciet piegādāt labus produktus, kas ir diezgan dārgi, bet ir savas cenas vērti.
Beidzot paņemiet stabilu sistēmu. Emocijas sms ir labi.
Tā kā Apple vada šis noliktavas darbinieks (atvainojiet, loģistika), kaut kas līdzīgs "ābolu kopienai" ir tikai mīts. Profesionāļi, tajā skaitā es, kas desmit gadus STRĀDĀJĀS uz Mac datoriem un hipsteri, kuriem pietiek uzkost ābolu uz "kaputes" un katru gadu samazināt biezumu par -1 mm, ir pavisam citas pasaules. Mēs pirmajā grupā (par to vienojamies ar visiem kolēģiem) pamazām sākam samierināties ar to, ka nonāksim nekurienes vidū - mums tas nepatīk. Viņi atņēma 17" (tas jau bija Džobsa laikā), OSX kļūst par nelietojamu krāsojamo grāmatu, savienojamība un ergonomika ir aizgājuši pensijā... un visas citas ziņas par iespējamo attīstību izraisa jaunu drūmumu. Esmu nonācis līdz vietai, kad novēlu Apple velni no nekurienes – varbūt ar laiku atkal parādīsies kāds ĪSTS vizionārs un viņu produkti sāks būt TIEŠĀM progresīvāki un inovatīvi. Tad es viņiem piedošu pat tādas blēņas kā rudmatis melnais ;)
Tu tieši tā rakstīji! Apple kā zīmols kļūst par veikalu hipsteru rokās kaut kur Starbucks... viņi nogalināja un nolādēja visu, kas tika pārbaudīts praksē pirms gadiem.
Un tāpēc.. Viņi pelna tik daudz naudas, ka varētu viegli ignorēt "profi" saucienus ;) Tātad paskatīsimies, kad mūsdienu hits būs "switchnout na widle". Kā ar prohipsteriem? Kurš būs pirmais? Galu galā, saskaņā ar cenu politiku, šis Apple Bio jau sen ir bijis šķīstāku māmiņu un klaiņojošu mākslinieku priekšmets nekā - kas īsti ir jūsu prezentācijas "profesionāls"? Izmirstošās sugas, kuras Apple PR joprojām ir jākopj? Tātad tas pat darbojas? Vai arī tas vienkārši iet tur, kur tas visvairāk spīd? Galu galā, ja es pareizi sapratu, Džobsa mērķis nebija, lai jūs būtu profesionāļi, kas kārto datoru, bet gan tas, lai jūs vienkārši izmantotu, t.i., vispirms nopirktu... un pēc tam izmantotu ierīci, "kuru mums nav kauns dot mūsu draugiem", "tā , kā tas bija paredzēts".. nu, vai ne?
Un cik daudz naudas es nopelnu? Pēdējos trīs gadus akciju cenas ir stagnējušas, pārdošanas apjomi un peļņa ir stagnācija, arī iPhone pārdošanas apjomi ir stagnēti.
Windows Vista laikā daudzi neatkarīgi izstrādātāji deva priekšroku pārslēgties uz Java vai iOS, tagad daudziem riebjas tas, ko dara Apple. Daudzi cilvēki maina savus tālruņus ik pēc diviem gadiem. Ja cilvēki lielā skaitā sāks mainīt iPhone tālruņus pret Android tālruņiem, Apple gada griezumā var samazināties par desmitiem procentu.
Nu nezinu, bet ja nestrādās, iPhone pārdošanas apjomi pieaugs pēc iespējas vairāk, kā arī apgrozījums ;-).
PS: Java atkal sāk beigt :-). Kura banka to gribētu šodien, kad tek kā caurduris. Varbūt kādām iekšējām sistēmām :-D.
Jā, kā labi pārdomāts. Bet es personīgi nezinu, kam šīs ierīces pēdējā laikā ir paredzētas.
Profesionāļiem = profesionālis, bet diemžēl sniegumu un pakalpojumus nezinu vai atbilstu tiem profesionāļiem
- Jums ir jāiegādājas programmatūra uzņēmumam, tā vienkārši neeksistē (piemēram, maksāt no uzņēmuma kredīta citiem darbiniekiem ar viņu kredītu utt.)
– uzņēmuma pārvaldīta vietne ar Linux, macOS, Windows
– Es personīgi domāju, ka macOS krietni atpaliek no iOS
– pat veikals macOS ir pilnīgi nelietojams gan izstrādei (visi jau to pamet), gan klientiem (lēni, reizēm nefunkcionē)
Normālajiem mirstīgajiem = cilvēki, kas atnāk mājās un vairs nestrādā = iPad Air 2 un MAC Air?
– Man šie produkti kaut kā nepatīk.
– Šobrīd esmu apmierināts ar Air (pat ar aizvēsturisko ekspozīciju), bet nedomāju, ka man ir kur iet. Man tas ir pilnīgi labi, es vienkārši uzstādītu tajā daudz labāku displeju.
Tātad, kam Apple to dara? Man liekas, ka ne zivis, ne vēži :-(.
Skumji, ka Apple tā idiota Kuka vadībā vairāk interesē politika (saprotiet tā saucamā kultūrmarksisma ideju popularizēšanu) un korekts smaidiņu komplekts, nevis izdomā kvalitatīvu aizvietotāju. iPad Air 2 un Macbook Air...
Lai gan pašreizējie pamatnosacījumi ir dzimumu, rasu līdzsvaroti un tik kreisi, tie visi paceļ varavīksnes karogus, taču diemžēl tie joprojām ir tik garlaicīgi, ka ir neērti redzēt, kur tas vyCook aizgāja. Apple dzīvo uz Džobsa mantojuma, neskatoties uz Kuku, tas tiešām nedarbosies.
Diemžēl šajā ziņā esmu tikpat sarūgtināts kā jūs, skatoties uz vīriešu pāri ar pāris zēniem priekšplānā, man rodas "lode kabatā". Apple ir tehnoloģiju gigants, un tam vajadzēja rūpēties par to, kas tam izdevās vislabāk, nodrošinot cilvēkiem kvalitatīvus, pārdomātus, uzticamus un viegli savstarpēji savienojamus rīkus. Viņam nevajadzētu kritizēt demokrātiski ievēlētu prezidentu par viņa politiskajiem lēmumiem vai sludināt, kuras minoritātes/vairākums ir labākas par citiem un diktēt, cik no viņiem vismaz kur strādās. Es pat nevaru iedomāties, ka Stīvs Džobss vispār būtu ar mieru nodarboties ar šādām lietām vai pie tām pakavēties. Kad viņam kaut kas nepatika, viņš teica, lai ar to jādrāž vai jāaizstāv, kāpēc tas ir tik pareizi. Tā bija filozofija un vīzija, kas noveda Apple tur, kur tas bija, un no kā gūst labumu pašreizējā vadība. Bet mēs visi jūtam, ka tas kaut kā izgaist, un mēs to redzam galvenokārt ar Mac datoriem, par kuriem neviens rakstā pat nedomā. Starp citu, nav jābūt ģēnijam, lai redzētu, kas notiek, tieši tad kāds man iebilst, ja runāju ar SJ, ka tik skarbi pasniedzu.
Kam tas domāts? Vai kāds kādreiz šo ir lietojis? Vai Kuks to izmanto? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
Nedaru to :-).
Manuprāt, tas ir tikai labi, un, ja neviens to nevēlas, viņiem tas nav jāizmanto, lai iegūtu vienkāršas bildes, kas radīs smaidu jūsu draudzenes sejā. Pat ja kaut kas jāparāda vizuāli, piemēram, nosūtīju primitīvu priekšlikumu par pieturu ar motoru atvērtiem vārtiem, tā saucamo "Fishback"
Paldies!!! Pēc x mēnešiem, pateicoties jums, es beidzot zinu, ka kastīte ir paredzēta zīmēšanai - jums ir taisnība, tas ir gudrs. Mani vienmēr ir mulsinājuši nejēdzīgi rokraksta ziņojumi apakšā, no kuriem es nezinu, kā atbrīvoties.
Neviens nevar iepriecināt visus - es kā lietotājs esmu apmierināts, Apple produkti ir uzticami, AppStore ir nomīdīts un man nav ar ko nodarboties. Kāds joprojām nodarbojas ar pazudušo ligzdu, bezvadu uzlādi, kāds ar atmiņas kartēm. Man ir vienalga, man nekas no tā īsti nepietrūkst. Mušas, protams, ir, bet arī citās ierīcēs un daudz svarīgākās.