Aizvērt sludinājumu

Kad 2007. gadā Macworld tirgū parādījās pirmais iPhone, skatītāji bija sajūsmā un visā telpā bija dzirdams skaļš "wow". Tajā dienā sāka rakstīt jaunu mobilo tālruņu nodaļu, un tajā dienā notikušā revolūcija uz visiem laikiem mainīja mobilo sakaru tirgus seju. Bet līdz tam iPhone ir gājis ērkšķainu ceļu, un mēs vēlētos dalīties ar jums šajā stāstā.

Tas viss sākās 2002. gadā, neilgi pēc pirmā iPod palaišanas. Pat toreiz Stīvs Džobss domāja par mobilā tālruņa jēdzienu. Viņš redzēja, ka daudzi cilvēki nēsā savus tālruņus, BlackBerry un MP3 atskaņotājus atsevišķi. Galu galā lielākā daļa no viņiem vēlētos, lai viss būtu vienā ierīcē. Tajā pašā laikā viņš zināja, ka visi telefoni, kas būtu arī mūzikas atskaņotājs, tieši konkurēs ar viņa iPod, tāpēc viņam nebija šaubu, ka viņam ir jāieiet mobilo sakaru tirgū.

Taču toreiz viņa ceļā stājās daudzi šķēršļi. Bija skaidrs, ka tālrunim ir jābūt kaut kam vairāk nekā ierīcei ar MP3 atskaņotāju. Tai vajadzētu būt arī mobilā interneta ierīcei, taču tīkls tobrīd nebija tam gatavs. Vēl viens šķērslis bija operētājsistēma. IPod OS nebija pietiekami izsmalcināta, lai apstrādātu daudzas citas tālruņa funkcijas, savukārt Mac OS bija pārāk sarežģīta, lai to varētu apstrādāt mobilā mikroshēma. Turklāt Apple saskartos ar spēcīgu konkurenci ar tādiem tālruņiem kā Palm Treo 600 un RIM populārie BlackBerry tālruņi.

Tomēr lielākais šķērslis bija paši operatori. Viņi diktēja nosacījumus mobilo sakaru tirgum, un tālruņi tika praktiski izgatavoti pēc pasūtījuma. Nevienam no ražotājiem nebija rīcības brīvības, lai ražotu Apple nepieciešamos tālruņus. Operatori tālruņus vairāk uzskatīja par aparatūru, ar kuras palīdzību cilvēki varēja sazināties savā tīklā.

2004. gadā iPod pārdošanas apjoms sasniedza aptuveni 16%, kas Apple bija nozīmīgs pavērsiens. Tomēr tajā pašā laikā Džobss sajuta draudus no arvien populārākiem tālruņiem, kas darbojas ātrajā 3G tīklā. Drīzumā vajadzēja parādīties tālruņiem ar WiFi moduli, un uzglabāšanas disku cenas neapturami kritās. Iepriekšējo iPod dominējošo stāvokli tādējādi varētu apdraudēt tālruņi, kas apvienoti ar MP3 atskaņotāju. Stīvam Džobsam bija jārīkojas.

Lai gan 2004. gada vasarā Džobss publiski noliedza, ka strādā ar mobilo tālruni, viņš sadarbojās ar Motorola, lai apietu mobilo sakaru operatoru radīto šķērsli. Toreizējais izpilddirektors bija Eds Zanders, agrāk Sun Microsystems. Jā, tas pats Zanders, kurš gandrīz veiksmīgi iegādājās Apple pirms gadiem. Tolaik Motorolai bija liela pieredze telefonu ražošanā un galvenokārt tai bija ļoti veiksmīgs RAZR modelis, kas tika saukts par "Razor". Stīvs Džobss noslēdza vienošanos ar Zandler, Apple izstrādājot mūzikas programmatūru, savukārt Motorola un toreizējais mobilo sakaru operators Cingular (tagad AT&T) vienojās par ierīces tehniskajām detaļām.

Taču, kā izrādījās, trīs lielu uzņēmumu sadarbība nebija pareizā izvēle. Apple, Motorola un Cingular ir bijušas lielas grūtības vienoties praktiski par visu. Sākot ar to, kā mūzika tiks ierakstīta tālrunī, beidzot ar to, kā tā tiks saglabāta, un beidzot ar to, kā tālrunī tiks attēloti visu trīs uzņēmumu logotipi. Taču lielākā problēma ar telefonu bija tā izskats – tas tiešām bija neglīts. Tālrunis tika laists klajā 2005. gada septembrī ar nosaukumu ROKR ar apakšvirsrakstu iTunes phone, taču tas izrādījās liels fiasko. Lietotāji sūdzējās par mazo atmiņu, kurā varēja ietilpt tikai 100 dziesmas, un drīz vien ROKR kļuva par simbolu visam sliktajam, ko tajā laikā pārstāvēja mobilo sakaru industrija.

Taču pusgadu pirms palaišanas Stīvs Džobss zināja, ka ceļš uz mobilo ierīču ievērību nav caur Motorola, tāpēc 2005. gada februārī viņš sāka slepeni tikties ar Cingular pārstāvjiem, ko vēlāk iegādājās AT&T. Džobss tajā laikā sniedza skaidru vēstījumu Cingular amatpersonām: "Mums ir tehnoloģija, lai radītu kaut ko patiesi revolucionāru, kas būs gaismas gadus priekšā citiem." Apple bija gatavs slēgt vairāku gadu ekskluzīvu līgumu, taču tajā pašā laikā gatavojās aizņemties mobilo tīklu un tādējādi kļūt par būtībā neatkarīgu operatoru.

Tobrīd Apple jau bija liela pieredze ar skārienjutīgajiem displejiem, jau gadu strādājot pie planšetdatora displeja, kas bija kompānijas ilgtermiņa iecere. Tomēr planšetdatoriem vēl nebija īstais laiks, un Apple deva priekšroku novirzīt uzmanību mazākam mobilajam tālrunim. Turklāt tajā laikā tika ieviesta arhitektūras mikroshēma ARM11, kas varētu nodrošināt pietiekami daudz jaudas telefonam, kas vienlaikus ir arī pārnēsājama interneta ierīce un iPod. Tajā pašā laikā viņš varēja garantēt visas operētājsistēmas ātru un bez traucējumiem darbību.

Stenam Sigmanam, toreizējam Cingular vadītājam, Džobsa ideja patika. Tajā laikā viņa uzņēmums mēģināja virzīt klientu datu plānus, un ar piekļuvi internetam un mūzikas pirkumiem tieši no tālruņa Apple koncepts šķita lielisks kandidāts jaunai stratēģijai. Taču operatoram bija jāmaina sen izveidotā sistēma, kas galvenokārt guva labumu no vairāku gadu līgumiem un telefonā pavadītajām minūtēm. Taču lēto subsidēto telefonu tirdzniecība, kurai vajadzēja piesaistīt jaunus un esošos klientus, lēnām pārstāja darboties.

Stīvs Džobss izdarīja kaut ko nebijušu tajā laikā. Viņam izdevās iegūt brīvību un pilnīgu brīvību paša tālruņa attīstībā apmaiņā pret datu pārraides ātruma palielināšanos un solījumu par ekskluzivitāti un seksa pievilcību, ko piedāvāja iPod ražotājs. Turklāt Cingular bija jāmaksā desmitā tiesa par katru iPhone pārdošanu un katru ikmēneša rēķinu klientam, kurš iegādājās iPhone. Pagaidām neviens operators neko līdzīgu nav atļāvis, ko neveiksmīgo sarunu laikā ar operatoru Verizon redzēja pat pats Stīvs Džobss. Tomēr Stenam Singmanam bija jāpārliecina visa Cingular padome parakstīt šo neparasto līgumu ar Džobsu. Sarunas ilga gandrīz gadu.

Pirmā daļa | Otrā daļa

Avots: Wired.com
.