Libors Kubins Pēdējo 14 dienu laikā Microsoft ir publicējusi virsrakstus. Pirmais notikums bija paziņojums par Stīva Balmera aiziešanu no uzņēmuma vadības, otrais cēliens ir Nokia iegāde.
Astoņdesmito gadu sākumā Apple un Microsoft kļuva par jaunas ēras simbolu, pionieriem personālo datoru ieviešanā ikdienas dzīvē. Tomēr katrs no minētajiem uzņēmumiem izvēlējās nedaudz atšķirīgu pieeju. Apple izvēlējās dārgāku, slēgtu sistēmu ar savu aparatūru, kuru sākumā ražoja pats. Pateicoties tā oriģinālajam dizainam, jūs nekad nevarētu maldināt Mac datoru. Savukārt Microsoft izgatavoja praktiski tikai lētāku programmatūru masām, ko varētu darbināt ar jebkuru aparatūru. Cīņas rezultāts zināms. Windows ir kļuvusi par dominējošo operētājsistēmu datoru tirgū.
Es mīlu šo uzņēmumu
Po paziņojumu par Microsoft vadītāja atkāpšanos no amata sāka spekulēt, ka uzņēmumam būs jāveic reorganizācija un ka Apple vajadzētu būt paraugam šajos centienos. Tas tiks sadalīts vairākās divīzijās, kas konkurē savā starpā... Diemžēl, pat ja uzņēmums šos pasākumus sāks īstenot praksē, tas nevar kopēt Apple darbību un struktūru. Microsoft korporatīvā kultūra un noteiktais (nebrīvē) domāšanas veids nemainīsies vienā dienā. Galvenie lēmumi tiek pieņemti pārāk lēni, uzņēmums joprojām gūst labumu no pagātnes. Inerce ļaus Redmondas juggernaut virzīties uz priekšu vēl dažus gadus, taču visi jaunākie (izmisīgie) centieni aparatūras frontē liecina, ka Microsoft ir pieķerts ar nolaistām biksēm. Lai gan Balmers ir nodrošinājis uzņēmumam ilgtermiņa izaugsmi un ieņēmumus, viņam joprojām trūkst ilgtermiņa vīzijas par nākotni. Kamēr viņi atpūtās uz lauriem Microsoft, konkurences vagons sāka pazust tālumā.
Kin One, Kin Two, Nokia Three…
2010. gadā Microsoft mēģināja laist klajā savus divus tālruņu modeļus — Kin One un Kin Two, taču tas neizdevās. Facebook paaudzei paredzētās ierīces tika izņemtas no tirdzniecības 48 dienu laikā, un uzņēmums šajā projektā nogremdēja 240 miljonus dolāru. Arī Cupertino uzņēmums vairākas reizes nodedzis ar saviem produktiem (QuickTake, Mac Cube...), kurus klienti nepieņēma kā savējo, taču sekas nebija tik liktenīgas kā konkurentiem.
Nokia iegādes iemesls esot Microsoft vēlme izveidot savu savstarpēji savienotu ekosistēmu (līdzīgi kā Apple), paātrināt inovācijas un vairāk kontrolēt pašu telefonu ražošanu. Tātad, lai varētu ražot telefonus, es par to pērku veselu rūpnīcu? Kā puiši no Cupertino atrisina līdzīgu problēmu? Viņi izstrādā un optimizē savu procesoru, veido savu iPhone dizainu. Viņi pērk komponentus vairumā un nodod ražošanu ārpakalpojumu sniedzējiem saviem biznesa partneriem.
Vadības flops
Stīvens Elops uzņēmumā Microsoft strādā kopš 2008. gada. Kopš 2010. gada viņš ir Nokia direktors. 3. gada 2013. septembrī tika paziņots, ka Microsoft iegādājas Nokia mobilo tālruņu nodaļu. Paredzams, ka pēc apvienošanās pabeigšanas Elops kļūs par Microsoft izpildviceprezidentu. Pastāv spekulācijas, ka viņš varētu iegūt vietu pēc aizejošā Stīva Balmera. Vai tas nepalīdz Microsoft izkļūt no iedomātās peļķes zem notekas?
Pirms Elopa ienākšanas Nokia uzņēmumam neklājās tik labi, un tāpēc tika ieviesta tā dēvētā Microsoft diēta. Daļa īpašuma tika izpārdota, Symbian un MeGoo operētājsistēmas tika izgrieztas, aizstātas ar Windows Phone.
Ļaujiet skaitļiem runāt. 2011. gadā tika atlaisti 11 000 darbinieku, no kuriem Microsoft paspārnē nonāks 32 000. No 2010. līdz 2013. gadam akciju vērtība samazinājās par 85%, uzņēmuma tirgus cena no 56 miljardiem dolāru pieauga līdz tikai 15 miljardiem Microsoft par to maksās 7,2 miljardus. Mobilo sakaru tirgū daļa nokritās no 23,4% līdz 14,8%, viedtālruņos tā pieauga no sākotnējiem 11,7% līdz 8,8%.
Es neuzdrošinos mest kristāla lodi un teikt, ka Microsoft pašreizējās darbības novedīs pie tās galīgas un neizbēgamas bojāejas. Visu pašreizējo lēmumu sekas būs redzamas tikai pēc dažiem gadiem.
"uzņēmuma tirgus cena pieauga no 56 miljardiem dolāru līdz tikai 15 miljardiem, tā ka Microsoft par to samaksāja 7,2 miljardus." Taču MS nenopirka visu Nokia uzņēmumu - tikai mobilo sakaru nodaļu...
Bet tas nemaina faktu, ka Elops praktiski iznīcināja Nokia.
Tas ir tikai viedoklis. Arī viņš Elops varēja smagi strādāt un nodrošināt pārdošanu ar nelielu peļņu. Bez viņa Nokia, iespējams, pat nepastāvētu. Tāpēc uzmanieties no visu zinošām gudrībām un dziļiem secinājumiem no viņiem, kad tas vārās no ūdens.
Sveiks Jakub.
Jā, viņš varēja smagi strādāt. Bet rezultāti tam gluži neatbilst. Manuprāt, tas bija liktenīgs lēmums izgriezt pilnīgi jaunu operētājsistēmu un izvietot pavisam citu. Ja jūs šādi vadītu ārzemju uzņēmumu, ievērojami samazinot tā vērtību līdz daļai no sākotnējās cenas, vai īpašnieki ļautu jums šādi strādāt trīs gadus? Es baidos, ka nav.
Es, tiekamies. Lieta tāda, ka līdzekļi, ko Mrkvošrot tērēs jaunu ierīču izstrādei, ir 4 reizes lielāki nekā Apple kompānijai. Un rezultāts? Fū. Katrs spriedīs pats. Man bija dators 16 gadus, MAC 8 gadus. Strādāju uz abām platformām min. 8 stundas dienā. Man jāsaka, ka es neatgrieztos pie datora, pat ja viņi mani izstieptu. Tik daudz pieredzes :)
Jūs rakstāt, ka strādājat abās platformās, bet neatgrieztos uz datoru. Nu kā ir patiesībā??
Daži (piemēram, es) ir spiesti strādāt operētājsistēmā Windows :)
Es personīgi arī strādāju pie win OS darbā, un man ir mac ar osx vairāk nekā gadu. bet kas attiecas uz darbu, tad joprojām neesmu izdomājis korporatīvo vidi pārcelt uz osx. Es tur redzu vairāk kļūmju, un pirmā ir tāda, ka Microsoft Office pakotnes, kas izdotas OSX, man ir praktiski nelietojamas. Excel palēninājās, nav piekļuves.
Es nesaku, ka to nevar izdarīt, bet osx platformas "pārprogrammēšana" prasa daudz vairāk laika. Pēc gadiem ilgas dzīves operētājsistēmā winOS tas nav tik vienkārši. tas noteikti prasa laiku.
Nu, redzēsim, ko Apple tagad izdomās, bet pēdējā gada laikā tas neko nav izdomājis. Tāpēc esmu ziņkārīgs par jauno un jauno lēto iPhone un mazāko un jaudīgāko iPad 5. Tomēr tas joprojām plosās savā vietā (iPad 2 veiktspēja joprojām ir pietiekama), pat ja konkurentam (Samsung) ir savs pasquiloid Android. nepabeigts (Android uz 70%, MS ar 50%, Apple ar 90%), tāpēc viņš sāk izgudrot jaunas interesantas lietas, kurām ir jēga. Tiklīdz viņam izdodas izveidot jēgpilnu ekosistēmu un nogriezt bezjēdzīgo Android, viņi viņiem ir risks.
Esmu jau dzirdējusi no vairākiem cilvēkiem "ābols jau gadu neko nav rādījis" ... piedodiet, bet gribēt katru gadu kaut ko jaunu/atšķirīgu man šķiet naivi un stulbi, jaunām un oriģinālām lietām ir vajadzīgs laiks, un ja tas ir ne tā, kā gaidīts, viss ir jāpārstrādā (tā Apple vienmēr ir darījis, apskatiet intervālus, kādos Apple ieviesa iPod, iPhone, iPad un daudzus jauninājumus starp tiem) ... un kā tas pagriežas kad jūs steidzaties uz tirgu ar produktu, ko Samsung nesen demonstrēja ar savu pulksteni
Neviens neapgalvo, ka katru gadu ir nepieciešams kaut kas jauns. Runa ir par to, ka tad, kad nekā nav, ir grūti novērtēt, kur uzņēmums iet ;-).
Microsoft ir ļoti spēcīgs uzņēmums, un gaidīt tā tūlītēju vai attālu iznīcināšanu ir diezgan optimistiski. Vispār ir labi, ja Apple tirgū ir konkurenti, viņi vairāk spiež uz inovācijām. Samsung, labi, bet tas nav pretsvars Apple, viņi konkurē tikai trīs tirgus segmentos.
Šādiem spēcīgiem uzņēmumiem noteikti ir vairāk projektu, kas beidzas ar "fiasko" sabiedrībai un finansiāliem zaudējumiem. Tas, kurš secina, ka koloss ar apgrozījumu triljonos kronu ir apdraudēts pēc 250 miljonu dolāru zaudēšanas, kļūdās. Daudzi neveiksmīgi projekti pat netiks nopludināti sabiedrībā, un kopējie finansiālie zaudējumi noteikti būs daudz lielāki. Attīstība un izpēte vienkārši kaut ko maksā. Bet draugi, pat projekts, ko gala klienti uztver kā "neveiksmi", ir tikai vēl viena pieredze šo uzņēmumu pētniecības un attīstības nodaļai turpmākajiem projektiem.
Balmers nav tāds vizionārs kā Džobss vai Geitss, viņš vienkārši ir uzņēmējs un menedžeris. Bet tas arī nav Ellops, tāpēc es personīgi drīzāk sagaidu, ka Microsoft sagaida turpmāku nostiprināšanos korporatīvajā sfērā, kur tā jau ir dominējošais spēlētājs, un turpmāku vājināšanos dzīvojamajā sfērā, jo tieši korporatīvajai sfērai nepatīk bieži ieviest jauninājumus. - bieža inovācija = lielāks ieguldījums IT. Nu redzēsim :-)
Pēter, es neko nesaku par iznīcināšanu:
Es neuzdrošinos mest kristāla lodi un teikt, ka Microsoft pašreizējās darbības novedīs pie tās galīgas un neizbēgamas bojāejas. Visu pašreizējo lēmumu sekas būs redzamas tikai pēc dažiem gadiem.
Fiasko izraisa fakts, ka Microsoft kādu laiku paguļ un pēc tam, pateicoties savām finansēm, cenšas panākt konkurentu. Šis nav viens produkts, ko norakstīt, tas ir viss klāsts. Planšetdators, Zuno atskaņotājs, mūzikas pārdošana, Bing meklētājprogramma, Kin tālruņi, mākonis, Surface RT planšetdators (Microsoft šim projektam norakstīja 900 miljonus USD)… Vai turpināt?
...tas ir, es personīgi drīzāk ceru, ka Microsoft sagaida turpmāku nostiprināšanos korporatīvajā jomā...
Atkal daži skaitļi: Apple biznesa jomā pieauga pārdošanas apjomi no 2% līdz 26% mazāk nekā sešos gados.
ak dievs. es saprotu, ka esmu Apple vietnē, bet mēģiniet uzzināt sīkāku informāciju par Microsoft, pirms rakstāt šādu rakstu…
un struktūra tika publicēta un plānota pavisam citā ietvarā nekā Apple.
Man patīk šie tukšie kliedzieni. Vai jūs nesapratāt, ko autors gribēja pateikt? Tātad tā, iespējams, ir jūsu problēma. Un es neatradu nekādu faktisku trūkumu.
Attiecībā uz Nokia un visu Apple un Android.. visur es atrodu daudz nepilnību, kas mani kaitina.. Attiecībā uz Nokia es nesaprotu, kāpēc ir stratēģijas, kas kaitē uzņēmumam, kāpēc Nokia neražo arī telefonus ar Android? Varētu izrakt kā sony, bet mēs nespiedīsim windows phone pat tad, ja mums nepietiks naudas iztikai... Tiesa, Apple spiežas korporatīvajā sfērā, bet arī, ja nebūtu norobežoti, viņi varētu viegli pārdot ntb ar dokinu un varētu būt par 70% vairāk klientu korporatīvajā jomā.
Kāpēc es nevaru veikt tālruņa zvanus no iPad? ar brīvroku komplektu? Man avarēja telefons un es pat nevarēju izveidot savienojumu.. Es nevarēju nosūtīt sms.. Man vienkārši ir daži ierobežojumi.
Cilvēks Microsoft pazīst daudzus gadus, bet man personīgi tas joprojām ir tas pats garlaicīgs uzņēmums ar nulles kultūru un nulles spēju virzīties uz priekšu un ne vienmēr iztikt ar vienu un to pašu komandu. Pēdējos gados viņi ir pieļāvuši tik daudz kļūdu, pat neliels start-up uzņēmums, kas maksātu visu, tā ir vienīgā Microsoft veiksme, ka neticami kļūdains produkts ar nosaukumu Windows ir tik plaši izplatīts. Viņu centieni ir patīkami, bet viņi atkal parāda savu vienīgo spēju, viņi vēlas nopirkt panākumus, tas droši vien ir grūti ;)