Ondrejs Holcmans Ārēji viss likās tāpat kā iepriekš, Apple kompānija staigāja kā nūja arī pēc viņa tēva Stīva Džobsa aiziešanas, pārdodot miljoniem iPhone visā pasaulē un katru ceturksni papildinot savu kasi vairākus miljardus dolāru. Neskatoties uz to, Tims Kuks, mirušā vizionāra un Apple līdzdibinātāja pēctecis, saskārās ar milzīgu spiedienu. Daudzi apšaubīja viņa spēju aizstāt cilvēku, kurš vienas desmitgades laikā vairākas reizes ir mainījis pasauli. Un jāsaka, ka līdz šim izcilais introvertais Kuks deva vietu šaubīgajiem. Taču 2014. gads varētu būt gads, kad pasaules vērtīgākā uzņēmuma vadītājs ar savu rīcību sitīs galdā un parāda, ka arī viņš var vadīt Apple un arī viņš var nest revolucionāras inovācijas.
Augustā apritēs trīs gadi, kopš Tims Kuks oficiāli nomainīja Stīvu Džobsu Apple izpilddirektora amatā. Tieši tik daudz laika Stīvam Džobsam parasti vajadzēja pēc tūkstošgades mijas, lai pasaulei prezentētu savu revolucionāro ideju, kas visu mainīja. Neatkarīgi no tā, vai tas bija iPod 2001. gadā, iTunes Store 2003. gadā, iPhone 2007. gadā vai iPad 2010. gadā, Stīvs Džobss nebija robots, kas īsā laika posmā izgatavo vienu revolucionāru produktu pēc otra. Visam bija savs laiks, kārtība, viss bija pārdomāts, un, pateicoties Džobsam, Apple nokļuva iedomātajā tehnoloģiju pasaules tronī.
Daudzi cilvēki aizmirst vai drīzāk vēlas aizmirst šo nepieciešamo periodu, kas bija vajadzīgs pat tik ģēnijam, lai gan tas noteikti nav nevainojams. Saprotams, ka jau no pirmās dienas, kad viņš stājās jaunajā amatā, Tims Kuks nevarēja izvairīties no salīdzinājumiem ar savu ilggadējo priekšnieku un draugu vienlaikus. Lai gan pats Džobss viņam ieteica rīkoties pēc labākās sirdsapziņas un neatskatīties uz to, ko darīs Stīvs Džobss, tas neatturēja ļaunās mēles. Kuks jau no paša sākuma bija pakļauts milzīgam spiedienam, un visi ar nepacietību gaidīja, kad viņš beidzot ieviesīs nozīmīgu jaunu produktu. Tāpat kā Džobss pēdējos desmit gados. Pēdējais - kaitējot Kukam - beidzās ar tik daudzu no tiem ieviešanu, ka laiks aizskaloja, cik gadus viņam vajadzēja to darīt, un cilvēki tikai gribēja vairāk un vairāk.
[do action=”quote”]2014. gadam vajadzētu būt Tima Kuka gadam.[/do]
Tomēr Tims Kuks veltīja laiku. Gadu pēc Stīva Džobsa nāves viņš spēja prezentēt pasaulei tikai vienu jaunu ierīci, gaidāmo trešās paaudzes iPad, un tas atkal bija grautiņš visiem šaubītājiem. Nozīmīgas ziņas, kuras Kuks būtu visus apklusinājis, arī turpmākajos mēnešos nepienāca. Šodien piecdesmit trīs gadus vecais Kuks varētu būt samērā mierīgs. Līdzšinējie produkti ir guvuši milzīgus panākumus, un no finanšu un pozīcijas tirgū Kuks bija obligāts. Gluži pretēji, viņš plānoja lielus apvērsumus uzņēmumā, kas sagatavoja augsni turpmākajam sprādzienam. Un sprādziens šeit nenozīmē neko citu kā revolucionārus produktus, ko pieprasa sabiedrība un eksperti.
Lai gan Apple augstākās amatpersonas atsakās runāt par revolūciju cienījamā uzņēmuma iekšienē, viņi labprātāk runā par evolūciju, ko piespieda Stīva Džobsa aiziešana, taču Tims Kuks ļoti principiāli iejaucās hierarhijā un darbinieku struktūrās. Stīvs Džobss bija ne tikai vizionārs, bet arī ciets pielīmētājs, perfekcionists, kurš gribēja visu kontrolēt, un, kas nebija pēc viņa priekšstatiem, viņš nebaidījās to parādīt, bieži vien izteiksmīgi, vai tas ir parasts darbinieks. vai kāds no viņa tuvākajiem kolēģiem. Šeit mēs redzam būtisku atšķirību starp Džobsu un Kuku. Pēdējais, atšķirībā no pirmā, ir kluss cilvēks, kurš vēlas uzklausīt un panākt vienprātību, ja uzskata, ka tas ir pareizi. Kad Džobss pieņēma lēmumu, citiem bija jāpieliek milzīgas pūles, lai mainītu viņa domas. Turklāt viņi parasti tomēr neizdevās. Pavārs ir atšķirīgs. Otra galvenā lieta ir tā, ka viņš noteikti nav tāds vizionārs kā Stīvs Džobss. Galu galā tādu otro šobrīd nevaram atrast nevienā citā uzņēmumā.
Tieši tāpēc Tims Kuks sāka veidot ap sevi kompaktu komandu uzreiz pēc tam, kad bija pārņēmis Apple vadību, ko veidoja lielākie prāti, kas sēdēja Cupertino galvenās mītnes krēslos. Tāpēc pēc gada amatā viņš atlaida Skotu Forstālu, kurš līdz tam bija Apple absolūti galvenais cilvēks. Taču viņš neiekļāvās Kuka jaunajā filozofijā, kas izklausījās skaidri: perfekti funkcionējoša komanda, kas nebūtu atkarīga no viena raksta, bet palīdzētu viens otram un kopīgi nāktu klajā ar revolucionārām idejām. Pretējā gadījumā nav pat iespējams nomainīt Stīvu Džobsu, un šis Kuka plāns lieliski ilustrē skatījumu uz uzņēmuma visdziļāko vadību. Pēc Stīva Džobsa, izņemot Kuku, tajā palika tikai četri musketieri no sākotnējiem desmit dalībniekiem. Neinteresantu acij salīdzinoši neinteresantas pārmaiņas, bet Timam Kukam absolūti būtiskas ziņas. Viņš spēja pārveidot Apple darbību pēc sava tēla trīs gadu laikā, kad viņš uzņēma Džobsa padomu uz savas galvas, un tagad viņš ir gatavs parādīt pasaulei, kurš šeit joprojām ir galvenais novators. Vismaz viss līdz šim norāda uz to. Paredzēts, ka 2014. gads būs Tima Kuka gads, taču mums būs jāgaida līdz rudenim un varbūt pat ziemai, lai redzētu, vai tas tā patiešām būs.
Pirmās pazīmes, no kurām prognoze atspoguļojas, varēja redzēt jau jūnijā, kad Apple ikgadējā izstrādātāju konferencē prezentēja savas operētājsistēmu jaunās versijas datoriem un mobilajām ierīcēm un izcēlās. Apple inženieri viena gada laikā spēja izstrādāt divus patiešām lielus atjauninājumus abām operētājsistēmām, turklāt viņi izstrādātājiem parādīja vairākus jaunumus, kurus neviens nebija gaidījis un bija it kā papildus, pat ja neviens neuzdrošinājās tos saukt. slavenais Džobsa "Vēl viena lieta". Tomēr Tims Kuks parādīja, cik spējīga un, galvenais, efektīva ir viņa Apple izveidotā komanda. Līdz šim Apple katru gadu vairāk pievērsies vienai vai otrai sistēmai, tagad Kukam izdevies unificēt un sakārtot atsevišķu nodaļu darbu tiktāl, ka praktiski nav iespējams izveidoties nepatīkamai situācijai kā 2007. gadā.
[do action=”citation”]Augsne ir lieliski sagatavota. Vienkārši speriet pēdējo soli.[/do]
Toreiz Apple bija spiests uz pusgadu atlikt operētājsistēmas OS X Leopard izlaišanu. Iemesls? IPhone izstrāde no Leopard izstrādātājiem prasīja tik daudz resursu, ka viņiem vienkārši nebija laika radīt vairākās frontēs vienlaikus. Tagad Apple izdodas pilnībā izstrādāt ne tikai divas operētājsistēmas vienlaikus, bet arī vairākus dzelzs gabalus vienlaikus, t.i., iPhone, iPad un citus. Lai gan šī paziņojuma pirmā daļa jau ir apstiprināta, Kalifornijas gigantam mūs vēl ir jāpārliecina par otro. Tomēr viss liecina, ka gada otrā puse burtiski būs piekrauta ar ābolu munīciju.
Mēs gaidām pavisam jaunu iPhone, varbūt pat divus, jaunus iPad, tie varētu būt pat datori, bet tas, uz ko visi jau dažus mēnešus ir pievērsuši uzmanību, ir pavisam jauna produktu kategorija. Mītisks iWatch, ja vēlaties. Tims Kuks un viņa kolēģi jau labus divus gadus ir vilinājuši pēc revolucionāra produkta, kas vismaz daļēji konkurētu ar Stīvu Džobsu, un savos solījumos ir gājis tik tālu, ka, ja viņš neprezentēs produktu, tad patiesībā neviens neko nezina. vēl noteikti, līdz šī gada beigām neviens viņam neticēs. Zeme tam ir lieliski sagatavota. Jums tikai jāsper pēdējais solis. Apple savam gandrīz mītiskajam produktam ir nolīgusi tik daudz jaunu seju, ka viņiem varētu viegli izveidot veselu biroju un studiju kompleksu. Smadzeņu, gudru galvu un pieredzējušu inženieru koncentrācija Cupertino ir milzīga.
Kukam tas ir tagad vai nekad. Pēc gada vai diviem spriest par viņu būtu tuvredzīgi, taču tagad viņš ir izracis sev tādu bedri, ka, ja līdz gada beigām to nepiepildīs ar piepildītām cerībām, viņš tajā var ļoti smagi iekrist. Tomēr jāatzīmē, ka tas nebūtu Apple beigas. Ar uzņēmuma rīcībā esošajiem resursiem tas pastāvētu ļoti ilgu laiku pat bez jauniem, revolucionāriem produktiem.
"Tomēr Tims Kuks veltīja laiku. Gadu pēc Stīva Džobsa nāves viņš spēja prezentēt pasaulei tikai vienu jaunu ierīci, gaidāmo trešās paaudzes iPad, un tas atkal bija milzīgs graudiņš visiem šaubītājiem.
– Un ko jūs domājat par iPad mini, iPad Air, Touch ID iPhone, Macbook ar tīklenes displeju un jauno Mac Pro? Ja pieskaita visus jaunākos programmatūras jaunumus un citus produktu atjauninājumus, man jāsaka, ka, gluži pretēji, Apple ievieš jauninājumus par simts sešiem. ātrāk nekā tad, kad tur bija Stīvs Džobss. ;)
Nekas no tā nekādā ziņā nav "revolucionārs", bet paldies tik un tā.
Tie bija jau uzbūvētu produktu evolūcijas. Tā kā tīklenes panelis tiek nomainīts, iPad ir jāmaina uz iPad mini un atkal jāpievieno tīklenes panelis. Bet tie produkti jau bija un nekas jauns viņa iespaidā neradās. Džobsa vadībā tika radīts viss, ko Kuks deva tikai evolūciju. Tagad viņš gaida savu preci.
diezgan revolucionārs manuprāt HomeKit būs/var būt
Mājas komplekts nav revolucionārs, funkcionālas viedās mājas, kuras tiek vadītas, izmantojot mobilās lietotnes, pastāv jau gadu.
Tieši tā. Mājas, kuras kontrolē ar skārienpaneli, pastāv jau dažus gadus. Un savienojuma izveide ar tālruni, manuprāt, ir tikai dažu koda rindiņu jautājums. Jā, iWatch man nebūs revolucionārs. Domāju, ka daudzus gadus nebūs nekas tik revolucionārs, kas uzburtu wow efektu kā iPod un iPhone. Pat iPad vairs nebija revolucionārs. Vienkārši šobrīd, iespējams, nav cita virziena, ko Apple varētu piepildīt ar savu ideju un tādējādi kontrolēt citu tirgus segmentu. Bet es neko tādu nevaru iedomāties. Es domāju aparatūras pusē. Programmatūru es tajā neskaitu, jo tas viss ir ekolucioni uz jau kodētām bāzēm.
Un tāda ir doma. Kaut kas atrastos un noteikti ir viegli izdomāt ;) Mani pulksteņi nesaista un pat nenēsāju, bet ko lai es zinu, kā viņi turēs? Varbūt es sākšu tos valkāt biežāk nekā Gglass muļķības.
Nu tā arī ir taisnība...
Bet Apple joprojām var pārvietot to uz citu līgu
Bet tomēr - visi lamājas, kā Apple nav izlaidusi neko revolucionāru, tā vietā, lai baudītu izcilos produktus, ko viņi izlaiž. Viņi kaut ko izdomās, un man, godīgi sakot, ir vienalga, kad tas ir.
Es nelamājos, man labāk patīk, ka Kuks ir pie stūres, klausās un stabilizē Apple nākotnei.
Izmantojot šo rādītāju, pat iwatch jums nebūs revolucionārs. Es domāju, ka viņiem nebūs ūdens strūklas, teleporta vai hologrāfiskā displeja... :)
iwatch nebūs revolucionārs, jo samsung un citiem ražotājiem jau ir pulksteņi. Tātad Samsung sāka "revolūciju". Protams, agrāk bija pulksteņi gan Android, gan iPhone (oļu), bet tas nebija tas, kaut kas līdzīgs planšetdatoriem pirms iPad.
Nē, revolūcija patiesībā nenotika Samsung. Pulkstenis interesē dažus džekus un neko citu. Revolūcija nāks tad, kad kāds pulksteni padarīs patiešām lietojamu un neaizstājamu pat parastam cilvēkam ;-) Tāpat kā tas bija ar iPhone un iPad ;-) Samsung pulksteņi atkal ir pozīcijā "planšetdatori pirms iPad" ;- )
Izmēģināju Samsung pulksteni un atklāju, ka tas ir pilnībā lietojams un īsti nezinu, ko vēl Apple varētu izdomāt (varbūt pārsteigs). Tas, ka miljoniem aitu pērk kaut ko tāpēc, ka tas ir neaizstājams, nenozīmē, ka viņš izdarīja revolūciju. Turklāt atšķirībā no mobilajiem tālruņiem un planšetdatoriem šis galu galā ir "jauns jēdziens", pie kura cilvēki pieradīs, līdzīgi kā google glass.
tie ir lietojami un funkcionāli. bet tas arī viss. tie noteikti nav dizains. viņi nav jauki es izskatos pēc ipod nano ar jostu. neliela revolūcija varētu notikt ar attēla projicēšanu uz parasta pulksteņa stikla, kas praktiski neatšķirtos no klasiskajiem pulksteņiem. Es to ļoti gribētu. tas, kas tagad ir tirgū, ir humuss. man patīk pulksteņi Man ir kādi 11 pulksteņi un es tos mainu pēc garastāvokļa, vajadzībām utt, bet tad pilnīgi nekas nelika pirkt viedpulksteni. tikai tāpēc, ka tie izskatās kā lēti cipari no Vjetnamas tirgus.
Tā ir gaumes lieta, es droši vien tādus valkātu, bet labāk motorolas https://moto360.motorola.com Funkcionalitāte ir galvenais, jo dizains ir personiska lieta un ne viss no Apple ir izstrādāts pēc katra prāta, skatiet ios. Man patīk izvēle, bet ābols, visticamāk, to nenodrošinās.
Es piekrītu jums, ka produktu vērtēšana no dizaina viedokļa ir neobjektīva, jo katram ir atšķirīgas dizaina preferences. Es dodu priekšroku klasiskajai ciparnīcai un parastai kustībai (no kvarca caur automātiku līdz turbiljoniem). Ļoti gribētos klasisku ciparnīcu ar hronogrāfu un pārī savienotā telefona dati tiktu projicēti uz stikla. tās ir tikai manas iedomas un es ļoti gribētu tādu pulksteni.
ņemot vērā ļoti atšķirīgos roku izmērus, es sagaidītu dažus izmērus.
šis ir lielākais fufelis, ko esmu lasījis kādā diskusijā :D ak jā. vai tu domā, ka kāds mierīgi taisīs tavu pulksteni, jo tev ir tāda roka kā anorektiķim vai ķeburam? bet lūdzu kā var kaut ko tādu uzrakstīt? kāpēc Pateks Filips tev iedeva īpašu pulksteni tikai tāpēc, ka tev ir maza rociņa? Vai Morice Lacroix padara jūs par atšķirīgu pulksteni nekā iepriekšējais, jo jums ir lielas rokas rādītājs? Roku izmēri ir dažādi, bet tāpēc ir siksnas, vai ne? ja pulkstenis tiks pārdots ar ādas siksniņu, tad tajā ir nepieciešami 10 vadi, lai nosegtu lielu plaukstas lieluma akmeni. un, ja tos pārdod ar metāla secīgu siksnu, atsevišķas detaļas var vai nu noņemt, vai, gluži pretēji, pievienot.
Es domāju savādāk, bet nekas - pagaidīsim un tad atsāksim diskusiju :-)
Interesanti, ja miljons aitu (Apple) vēlas ierīci, tad ar nokavēšanos nāks un nopirks arī miljoniem citu skaudīgu aitu (Google, Samsung utt.). Agrāk, bet vai viņi nezināja, ka to vēlas?
Jums jāņem vērā, ka Apple ir kļuvusi par fenomenu. Šeit vairs nav runa par produktiem un revolūciju, bet gan par mārketingu. Par Apple tiek runāts visur, kamēr tā daļa telefonu tirgū jau ir aptuveni 15% un krītas. Kā jau rakstu augstāk: revolūcija būs tad, ja Apple pulkstenis darbosies savādāk nekā Samsung un citu prezentētie pulksteņi, un es par to šaubos.
Jā, šodien viņi piedāvā mobilos telefonus katram švakim, tāpēc 15% citādi pārdošanas apjomi nekrītas. Ne visi pērk flagmani ne no Samsung, ne Apple, un tas brauc tikai ar augstāko klasi. Ja es ņemu Apple no 2011. gada, teiksim, ka šeit izpaužas fenomens, bet kā tas ir iespējams, ka tas ietekmē arī tos, kas nolādē Apple? Pirms šī gada par šo fenomenu nevarēja runāt, vismaz ne visā pasaulē, un tās revolūcijas it kā bija. Es neapgalvos, ka tagad nāks revolūcija, un arī negaidu. Runas par Kuka un Apple parasti uztveru mierīgi. Es tikai gaidu, kad Apple darīs kaut ko nedaudz savādāku nekā iepriekš.
Apple VIENMĒR daudz ko izgudro savādāk (iPod, iPhone, iPad). Neapšaubāmi, tā tas būs arī ar iWatch. Tā nav hipotēze, tā ir pārliecība. Samsung pulksteņa de facto kopiju viņi tirgū neizlaidīs ;-) Citādi rakstīju, kad tas padarīs to tiešām LIETOJAMU un neaizstājamu PASTĀVĪGAM CILVĒKAM, nevis dažiem gīkiem. Samsung vēl neko tādu nav atnesis. Citādi arī iPad bija jauns koncepts... Tikpat jauns, cik tagad ir viedie pulksteņi. Cilvēki nesaprata, kāpēc viņiem ir jābūt planšetdatoram. Un Apple viņiem parādīja. Tik un tā ar pulksteņiem notiek imho. Daži cilvēki manā apkārtnē jau tos gaida, es 99% pirkšu arī, ja tie maksās līdz 15k ;-)
Apple neko neaizstājamu vēl nav izdomājusi :) Citādi atšķirība starp mums ir tāda, ka es nezinu nākotni un neesmu redzējis iwatch, bet tu redzi :)
Kārtējais absurds... Ar šo loģiku pat iPhone nevarētu būt revolucionārs, jo viedtālruņi jau bija izgājuši, ne iPod, jo mp3 arī jau sen pastāvēja un pat ne iPad, jo kaut kāds planšetdators jau bija ieviests plkst. tajā laikā.
tieši tā! Man iTunes un iPad ir revolucionāri. iPad, jo planšetdatori pirms tam izskatījās savādāk.
Vai tālruņi neizskatījās savādāk pirms iPhone? MP3 arī ne? Samsung noteikti nesāka revolūciju ar pulksteņiem. Vai arī tu viņu kaut kur redzi? Planšetdatoru masveida izplatība acīmredzami ir iPad darbs. Android ir tikai sistēma, ko izdomāja citi ražotāji, atdarinot iPad un tādējādi padarot planšetdatoru mazāk mobilu un neticīgu ar jautājumu "Kāda jēga?".
Ziniet, viņi uz mani skatījās kā uz eksotiku, kad man bija pirmais ipads uzreiz pēc palaišanas ar apgalvojumu, ka tam nav pat USB, tas nevar zibspuldzi un tamlīdzīgi. Revolūcija – paplašināšanās ilga apmēram divus gadus. Fakts, ka Samsung pulksteni palaida šeit, pat ja pārdošanas rādītāji nav galvu reibinoši, ir tas, ka pēkšņi savus risinājumus prezentēja arī citi ražotāji. To, vai būs revolūcija, uzzināsim pēc gada vai diviem.
Bet citi tos visus neieviesa uzreiz pēc Samsung. Viņi tos ieviesa pakāpeniski pat pirms Samsung, un nevienam no tiem vēl nav reibinošu pārdošanas apjomu. Samsung tos parasti izsniedz bez maksas kopā ar saviem produktiem. Tā var būt revolūcija. Flash un USB nelietošana jau bija revolūcija un šodien ir skaidrs, ka neviens to nelaiž garām, pat ja par USB varētu strīdēties :) un varbūt tāpēc iPad bija pirmais lietojamais planšetdators.
Tas noteikti nebija iemesls, kāpēc tas bija lietojams. Nekārtība ar WSJ lapām, kurās tika ieviests ipad, kur bija liels balts laukums, kurā teikts, ka jūsu pārlūkprogramma neatbalsta zibatmiņu, taču ipad sākumā bija iespēja pārvietot visu tirgu. Tici man, ja kāds mūsdienu planšetdatoru pārbūvētu ar usb un zibspuldzi vienlaicīgi, tad ipad tik daudz nepārdotu. Nekonsekventa vietējā krātuve un USB trūkums joprojām ir liela iOS vājā vieta.
Es to domāju attiecībā uz planšetdatora svaru, akumulatora darbības laiku, biezumu utt. Viņi to samazināja līdz minimumam.
Samsung uzsāka "revolūciju" ar pulksteņiem ar to, ka aiz izmisuma iedeva savam planšetdatoram par brīvu :DD lai tiek vaļā, jo neviens nepirka :-) tomēr es labāk pērku klasisku pulksteni, nevis viņu neglīto veikalu. :-)
revolūcija ir nevis tas, ko kāds izdomā vai uztaisa pirmais, bet gan VIENS, kurš to masveidā paplašina - citu ražotāju iWatch gadījumā tas tiešām ir jauns produkts, bet par paplašināšanos nevar būt ne runas. Ja Apple pārdošanas prognozes piepildīsies, tā būs revolūcija.
Ar šādu loģiku iphone nebija revolucionārs, tāpat arī ipad, jo masveida izplešanos uz lielāko planētas daļu nodrošināja tikai planšetdatori un telefoni ar android, kas dominē tirgū...
tā nav gluži taisnība. Tas nav par to, lai to izdalītu ikvienam planētas iedzīvotājam, bet gan par visu iepirkšanās neprāta sākšanu — un to Apple sāka.
iWatch ir pārdots, bet es nepamanīju, ka tas kaut ko būtu sācis - tas ir vairāk kā hobijs, nevis kaut kas masīvs, ko lielākā daļa cilvēku vēlas.
Jā, bet tas nepadara Apple par "revolucionāru", bet gan par izcilu pārdevēju. Revolūcija būs tad, ja Apple pulkstenis darbosies savādāk nekā Samsung un citu ieviestie pulksteņi, un es par to ļoti šaubos.
Līdz šai dienai NEVIENS nezina, kas tas būs un kā tas darbosies... pagaidīsim un tad turpināšu diskusiju - līdz tam ir tikai tukši vārdi.
Tāpat kā lielākā daļa ierakstu :)
Pēdējā rindkopa par to, kā Tims pavārs izraka sev kapu, ir galīgi maldinoša un tu to pasniedz tādā stilā, it kā Timam būtu ultimāts un ja viņš to neuzrāda, tad viss ir beidzies. Nekas tamlīdzīgs nenotiks. Viņš pats vairākas reizes teica, ka Apple es prezentēju produktus pasaulei tikai tad, kad tie ir 100%. Tas var viegli notikt 2015. vai 2016. gadā. ;)
Un jums vajadzētu paskatīties, kas ir mīts vārdnīcā.
Viņš var viegli kaut ko pasniegt 2030. gadā un līdz tam runāt tikai par to, cik tas būs revolucionārs 15 gadus. Jautājums, vai kāds viņam vēl ticēs pēc 10 gadiem. Es personīgi piekrītu rakstam šeit - ja viņi šogad vai nākamā gada sākumā neko jaunu neiesniegs, tas būs smieklīgi.
Bet viņi ne par ko nerunā. tā ir problēma. Visas šīs spekulācijas ir izdomājuši tādi serveri kā Apple Store, lai viņiem būtu par ko rakstīt un cilvēkiem, par ko slaistīties. Apple vienmēr apgalvo, ka tas ražo tikai lieliskus produktus. nekādas super mega revolūcijas.
Jauks raksts Paldies par to. :)
Es domāju, ka mēs neredzēsim patiesi revolucionāru produktu, piemēram, iPhone un iPad. Visur žurnālisti rakstīja par Apple pulksteņiem, līdz beidzot pārējie ražotāji neizturēja un visi jau prezentēja pulksteņus un pat ļoti labā līmenī gan funkcionalitātes, gan dizaina ziņā. Es domāju, ka iwatch noteikti vairs nebūs "revolucionārs".
Bet pirms iPhone bija arī viedie telefoni, pirms iPad bija planšetdatori. Un, neskatoties uz to, šīs ierīces bija revolucionāras, jo tās pilnībā mainīja cilvēku domāšanu par šāda veida produktiem. Tas, ka Samsung ir savs pulkstenis, kuru tas absolūti nevar pārdot, nenozīmē, ka kaut kas ir izlemts. No otras puses, es ceru, ka iWatches būs daudz interesantāki un ļoti ātri dominēs tirgū, lai gan es ceru, ka cena būs vairākas reizes augstāka nekā konkurentiem ;-)
Domāju, ka bez ābola tēla neko revolucionāru ābols nepieliks. Atšķirība ir to klientu domāšanā, kuri pērk ābolu produktus. Bet varbūt, ja Apple padarīs pulksteni modīgu, tad pārējie sāks pārdoties labāk.
Pēc pāris mēnešiem atnākšu šurp un pārbaudīšu vienu pēc otra ;)
Pērkot viedpulksteni, vēlos izmest mobilo telefonu pa logu. Tas vēl nav iespējams. Šī ir revolūcija. Izklausās daudzsološi, bet pēc 5 gadiem neviens vairs nevilks to stulbo kūku.
Šeit es galvenokārt redzu problēmu ar displeja izmēru. Bet, ja vajag tikai zvanīt un rakstīt, tad tādi telefoni ir jau kādu laiku. Es pat zinu divus cilvēkus, kuriem tie pieder :)
Jā, tās, kas uzreiz beidzas utt. Pieskaršanās displejam drīz būs pagātne. Balss vadība ir daudz labāka.
Izņemot ļoti labi ļoti labi nākotnē, balss vadību var izmantot tikai tur, kur nav trokšņa un tikai tad, ja cilvēks nejūtas neveikli. Es nekad neesmu redzējis, ka kāds publiski izmantotu balss vadību. Privāti tas ir kaut kas cits, bet publiski, tad noteikti nē. Un, lai to kontrolētu, kaut kā tikai ar balsi, Hudnam tas būs jāvirza uz priekšu.
Pirmā ideja, ar kuru Džobss izglāba Apple, noteikti nebija iPod vai kaut kas pēc tam, bet gan pirmais iMac. Džobss atgriezās pie Apple 97. gadā. iMac debitēja 98. gadā. Tāpēc nav jēgas salīdzināt Kuku un Džobsu laika skalā. Es pat nezinu, kāpēc kāds šos divus salīdzina. Man šķiet, ka tas ir mazliet tālu. Džobss nebija vienīgais, kuram bija labas idejas. Visus produktus veidoja cilvēku komandas. Tas, ka Džobss visu prezentēja vienā un tajā pašā apkaklā, bija tikai mārketinga lēmums, kas viņiem darbojās lieliski. Visi rakstīja par kungu melnā, kas atkal kaut ko liecina. Taču tie nekad nebija viņa paša izgudrojumi, bet gan cilvēku izgudrojumi, kurus savervēja gudra personāla vadība. Šo prasmīgo personāla vadību pārņēma direktoru padome, un šo padomi ieveda Džobss. Tāpēc mēs varam būt viņam par to pateicīgi. Bet mēs noteikti nevaram teikt, ka viņš ir visu izdomājis, kā diemžēl daudzi Apple fani to uzskata.
Viņš neuzstāja uz visu, bet prata izlemt, kas ir pareizi un kas nē, un tajā viņš ir neaizvietojams. Viņš varēja redzēt nākotnē, ko cilvēki vēlētos, kā viņi vēlētos to izmantot un kā tam vajadzētu izskatīties. Un turklāt viņš zināja, kā tam NEDRĪKST izskatīties un kā to nedrīkst lietot.
Vai kāds man var izskaidrot šo māniju, kas saistīta ar "revolucionāro" Apple ierīci? Pirmais iPod bija 2001. gadā, 2007. gadā nāca iPhone, par kuru tiek spekulēts kopš pirmā iPod (7 gadi!), 2010. gadā nāca iPad. Tādējādi mums ir trīs revolucionāras ierīces aiz mūsdienu Apple laikmeta. No tiem divi nāca salīdzinoši nesen. Tagad ir pagājuši 4 gadi kopš iPad un visa Apple kopiena sūdzas, ka Apple jau sen nav ieviesis neko jaunu. WTF? Galu galā viņi joprojām pārstāv!
Tātad tāds ir raksts. Es ignorēšu tos 2007.–20033. gadusXNUMX, taču ir pārsteidzoši, cik daudz spekulāciju un iztēles šajā rakstā ir parādīti kā fakti, ko Kuks rakstīja savā biogrāfijā. Nezinu, kā tas izvērtīsies, kas ir plānots, kāds ir Kuks un ko viņš sapņo naktīs, bet zinu, ka pat tad, ja kaut kas rakstā beigās ir patiesība, tā ir tikai nejaušība. Laikam tā ir gurķu vasara.
Lielisks raksts paldies :0)
PS, tev ir daudz draugu, viņi arī varētu kaut ko uzrakstīt. :0)
Lai gan raksta lielākā daļa nav īpaši labvēlīga, mani personīgi iepriecināja daudz lielākas spekulācijas par jauniem produktiem + iespējamā oriģinālā fotogrāfija - man tas smaržo daudz vairāk pēc bulvārpreses, nevis vīziju-plānu-inovāciju sadalīšanas. -uzņēmuma vadītāja cerības-izpildījums
Man pietiktu, ja Safari sāktu kompensēt jaunā HW augsto izšķirtspēju. Lielajā iMAC man burtu vietā ir blusas, un sānu vieta nav aizpildīta. Lapas palielinājumu nevar labot, un tas joprojām darbojas slikti :)
dažas lapas ir pārāk mazas pat 13 collu gaisam. Es arī to novērtētu, jo citādi man safari patīk vairāk nekā hroms
Mazliet muļķīgas cerības, vai ne? Man ir drosmīgs un revolucionārs jauns MacPro, un neviens to nepiemin (tas nav vispārpieņemts, vai ne?). Tikai ideja, cik cilvēku pie tā strādāja... un ticiet - jaunu MacPro jau gadiem un gadiem un gadiem ir pieprasījusi profesionālā sabiedrība, ir radītas petīcijas par "jauno dzelzs MacPro". Tāpēc es priecājos, ka Apple šeit uzklausīja "kopienas" vēlmes.
Kopumā, lai veiktu revolūciju, ir vajadzīgs ideāls laiks. Tātad, kad būs pienācis laiks, neatkarīgi no tā, kā (tehnoloģiski, sociāli, garīgi utt.) Apple nāks klajā ar kaut ko jaunu.
Cilvēkiem nav jācer, ka Apple atvieglos viņu dzīvi. Līdz tam ikviens var sākt pats un strādāt pie sevis, tas ir bez maksas un var būt lielāka revolūcija nekā Apple un tā cita revolucionārā rotaļlieta.
Un vēl viena lieta, labāk neko negaidīt, tad pārsteigums būs vēl lielāks ;)
Ko Kuks paveica? Vismaz iPhone nesatricināmā pozīcija sasniegs parasto viedtālruņu līmeni, jo iP5 visos aspektos ir diezgan ierasts trieciens, salīdzinot ar iepriekšējo paaudzi. Par iPhone vairs netiek runāts, un Samsung pret citiem “naids” tiek šņākts…
HW griešana, uzglabāšana iP5c, jaunākais zemās klases iMac ar 5400 HDD apgr./min utt. var atturēt daudzus dedzīgus fanus. Apple zaudēja "seksīgas sajūtas" novatoru Kukam, tāpēc mani vēl jo vairāk interesē iPhone6.
Būs lieliski, ja arī šogad neieradīsies neviens pulkstenis. :-)
Katru gadu viņš saka: mums ir daži brīnišķīgi produkti, ko jums parādīt nākamgad... bet mikrofons nekad nenāk 2012 mic interesants, izņemot ipod touch, 2013 – iPad air pēc dizaina dīvains, citādi bez izmaiņām, iPhone 5S atnesa to, ko gaidījām no 5. ky un tas ir pepsi fotak un inovācijas
Apple TV un iWatch ir spekulēts gadiem ilgi, bet nekas nesanāk un Androids neguļ, tiem ir ūdensizturība, putekļu izturība, labas baterijas, 4K un tāpēc cerības no Apple ir augstas
Nezinu, bet iMac man likās interesants 2012. gadā... Bet citādi, lielākoties piekrītu
Kā ir ar pagājušā gada Mac Pro? Tāda bumba, bet runa tomēr ir tikai par telefoniem vai planšetdatoriem...
Off topic: hergot guys - atsvaidziniet savu gramatiku! Jūs pat nevarat redzēt tik daudz rupjību diskusijās par Novinky... (...iPhone bija...; ...mp3 eksistēja...; ...bullshit...; ...ierīces... nāca...; ...bija evolūcijas...; un daudzi citi).
Par tēmu: Labs raksts un, godīgi sakot, esmu ziņkārīgs un gaidu, ko vēl Apple šogad izdomās!
Apple vairs nav jātaisa neviena revolūcija, pietiek ar tiem, ko tas jau ir atnesis pasaulē - iPod, AppStore, IPhone, iPad. Kārtējo revolūciju var atnest kāds cits. Apple vienkārši jāuzlabo viss esošais, un tas to dara ļoti labi. piem., MacPro ir pilnīgi neaizsniedzams produkts visiem pārējiem uzņēmumiem, un līdz ar to tas ir unikāls, tāpēc pietiek, lai apple turpinātu ražot unikālus un kvalitatīvus produktus, kurus konkurents nevar kopēt vai atdarināt.-) ..skatiet minēto MacPro.
Citas revolūcijas var nest tie, kas pieraduši visu kopēt no Apple un nodot to kā savējo... bet izdomāt kaut ko pavisam jaunu - revolucionāri nav nemaz tik vienkārši. Tāpēc Google, Samsung utt vēl nekad neko nav izdomājuši.-) Tieši otrādi, kad Apple nāca klajā ar planšetdatoru, tad visi gudrie smējās un visos forumos ņirgājās kā: HA HA tā nav revolūcija, tā ir vilšanās, vienkārši nabagi no ābola savām aitām palielināja telefonu un sauca par planšeti...-) Nu redz, tā bija revolūcija, kā jau no pirmā mirkļa bija skaidrs, un tie, kas primitīvi smējos par palielināto telefonu no sākuma vēl joprojām tikpat stulbi ķiķina... bet viņiem jau sen ir mājās palielinātais telefons un arī bērni .-)) .. lol –