Ondrejs Holcmans Žurnāls Laime publicēts otrais ikgadējais pasaules vadošo 50 līderu reitings, kas maina un ietekmē dažādas nozares, un to vadīja Apple izpilddirektors Tims Kuks. Otrais ir ECB vadītājs Mario Dragi, trešais ir Ķīnas prezidents Sji Dzjiņpins un ceturtais ir pāvests Francisks.
"Nav īstas gatavošanās leģendas nomaiņai, taču tieši tas Timam Kukam bija jādara pēdējo trīsarpus gadu laikā kopš Stīva Džobsa nāves," viņš rakstīja Laime ranga pirmajam cilvēkam.
"Kuks ļoti stingri vadīja Apple, dažreiz uz pārsteidzošām vietām, kas viņam nodrošināja 1. vietu Fortūnas pasaules lielāko līderu sarakstā," skaidroja žurnāla izvēle, kas tika minēta kā piemēri papildus jaunajam Apple Pay vai Apple Watch. produkti, vēsturiski augstākā akciju cena, kā arī daudz lielāka atvērtība un rūpes par visu veidu sociālajām problēmām.
Visaptverošā Cook profilā, ko veidojis Ādams Lašinskis, kurš Laime kopā ar līderu sarakstu publicēts, cita starpā, tiek apspriests, kā klājas pašreizējam Apple izpilddirektoram pēc sceptera pārņemšanas no Stīva Džobsa. Rezultāti noteikti ir pozitīvi – Kuka vadībā Apple izauga par vērtīgāko uzņēmumu pasaulē, lai gan Tims Kuks noteikti ir cits līderis nekā Džobss. Taču viņš pats atzīst, ka nācies pierast.
"Man ir nīlzirgu āda," viņa saka, "taču tā ir kļuvusi biezāka. Tas, ko es uzzināju pēc Stīva aiziešanas, ko es zināju tikai teorētiskā, varbūt akadēmiskā līmenī, bija tas, ka viņš bija neticams vairogs mums, savai vadošajai komandai. Droši vien neviens no mums to nenovērtēja pietiekami, jo nekoncentrējāmies uz to. Mēs koncentrējāmies uz mūsu produktiem un uzņēmuma darbību. Bet viņš tiešām tvēra visas bultas, kas lidoja uz mums. Viņš arī izpelnījās uzslavas. Bet, godīgi sakot, intensitāte bija daudz lielāka, nekā es gaidīju.
Taču Kukam tās nebija rožainas dienas vienā no visvairāk skatītajām funkcijām, vismaz tehnoloģiju pasaulē. Alabamas iedzīvotājam bija jātiek galā ar Apple Maps fiasko vai GT Advanced Technologies safīru. Viņš arī izvairījās no Džona Braveta iecelšanas mazumtirdzniecības veikalu vadītāja amatā. Viņš beidzot viņu atbrīvoja pēc sešiem mēnešiem.
"Tas man atgādināja, cik ļoti svarīgi ir iekļauties uzņēmuma kultūrā un ka ir vajadzīgs laiks, lai to saprastu," viņš saka. “Kā izpilddirektors jūs esat iesaistīts tik daudzās lietās, ka katrai no tām tiek pievērsta mazāk uzmanības. Ir jāspēj darboties īsākos ciklos, ar mazākiem datiem, ar mazākām zināšanām, ar mazākiem faktiem. Kad esat inženieris, jūs vēlaties daudz analizēt lietas. Bet, kad jūs uzskatāt, ka cilvēki ir vissvarīgākie atskaites punkti, jums ir jāpieņem salīdzinoši ātri lēmumi. Jo gribas pagrūstīt cilvēkus, kuriem klājas labi. Un jūs vai nu vēlaties attīstīt cilvēkus, kuriem neveicas tik labi, vai vēl ļaunāk, viņiem ir jādodas citur."
Jūs varat atrast pilnu Tima Kuka profilu šeit.
