Mihals Ždanskis Neskatoties uz savu slepeno kultūru, Apple dažos aspektos ir ļoti paredzams. Regulāri cikli ir aiz šīs paredzamības. Cikli atkārtojas ar gandrīz precīziem intervāliem. Lielisks piemērs ir uzņēmuma kroņa dārgakmens – iPhone. Apple ievieš vienu tālruni gadā. Lielākā daļa citu ražotāju pārvalda vismaz piecas reizes, bet ne uzņēmums no Cupertino. Viens iPhone gadā, gandrīz vienmēr tajā pašā periodā, kas tagad ir noteikts no septembra līdz oktobrim.
Tad ir divu gadu cikls jeb tā sauktā ērču stratēģija. Arī šeit tas īpaši novērojams ar iPhone. Šī cikla pirmā fāze ir inovatīvs modelis ar būtiskākām izmaiņām dizainā un funkcijās, savukārt otrais produkts šajā ciklā ir vairāk iteratīvs atjauninājums – labāks procesors, vairāk RAM, labāka kamera… 3G>3GS, 4>4S…
Ja viena gada cikls ir atjaunināts, divu gadu cikls ir inovatīvs, tad Apple trīs gadu ciklu var saukt par revolucionāru. Šajā laika posmā Apple ievieš savus revolucionāros produktus un pakalpojumus, kas bieži definē pilnīgi jaunu kategoriju vai apgriež otrādi esošu kategoriju. Vismaz tā tas ir bijis pēdējos piecpadsmit gadus:
- 1998 – Apple iepazīstina ar datoru iMac. Nepilnu gadu pēc tam, kad Stīvs Džobss atgriezās uzņēmuma vadītāja amatā, viņš iepazīstināja ar unikālu personālo datoru ar jaunu dizainu, kas ar savu prieku iekaroja milzīgu skaitu klientu un spēja nostādīt grūtībās nonākušo Apple uz kājām. Caurspīdīgā plastmasas šasija rotaļīgās krāsās bija viens no pirmajiem Jony Ivo ierakstiem dizaina vēsturē.
- 2001 – Stīvs Džobss parāda pasaulei pirmo iPod, mūzikas atskaņotājs, kas drīz vien pilnībā iekaroja MP3 atskaņotāju tirgu. Pirmā iPod versija bija tikai Mac, tai bija tikai 5-10 GB atmiņa un tika izmantots FireWire savienotājs. Mūsdienās iPod joprojām ieņem lielāko daļu tirgus, lai gan MP3 atskaņotāju pārdošanas apjomi turpina samazināties.
- 2003 – Lai gan revolūcija notika gadu agrāk, Apple tajā laikā ieviesa digitālo mūzikas veikalu iTunes Store. Tādējādi tas atrisināja pastāvīgo mūzikas izdevēju problēmu ar pirātismu un pilnībā mainīja mūzikas izplatīšanu kā tādu. Līdz pat šai dienai iTunes ir lielākais digitālās mūzikas piedāvājums un ieņem pirmo vietu pārdošanas apjomā. Par iTunes vēsturi varat lasīt atsevišķā rakstā.
- 2007 - Šogad Apple pilnībā mainīja mobilo tālruņu tirgu, kad Stīvs Džobss MacWorld konferencē prezentēja revolucionāro iPhone, kas aizsāka skārienjutīgo tālruņu ēru un palīdzēja izplatīt viedtālruņus parasto lietotāju vidū. IPhone joprojām veido vairāk nekā pusi no Apple gada apgrozījuma.
- 2010 – Pat laikā, kad bija populāri lēti netbook datori, Apple prezentēja pirmo komerciāli veiksmīgo planšetdatoru iPad un tādējādi definēja visu kategoriju, kurā tai joprojām ir lielākā daļa šodien. Planšetdatori ātri kļuvuši par masu produktu un arvien straujāk izspiež parastos datorus.
Šiem pieciem gadiem pieder arī citi mazāki atskaites punkti. Piemēram, gads bija ļoti interesants 2008, kad Apple ieviesa trīs būtiskus produktus: pirmkārt, App Store, kas ir līdz šim veiksmīgākais digitālo lietojumprogrammu veikals, pēc tam MacBook Air, pirmais komerciālais ultrabook, kuru Apple popularizēja tikai divus gadus vēlāk un kļuva par šīs kategorijas piezīmjdatoru etalons. Pēdējais no trijotnes bija alumīnija MacBook ar unibody dizainu, ko Apple izmanto vēl šodien un mēģina atdarināt arī citi ražotāji (pēdējais HP).
Neskatoties uz vairāku mazāku jauninājumu neapšaubāmo nozīmi, sākot no App Store līdz Retina displejam, pieci iepriekš minētie notikumi joprojām ir pēdējo 15 gadu pagrieziena punkti. Ja paskatāmies kalendārā, tad atklājam, ka trīs gadu ciklam būtu jāizpildās šogad, trīs gadus pēc iPad palaišanas. Par cita (iespējams) revolucionāra produkta ienākšanu pilnīgi jaunā kategorijā netieši informēja Tims Kuks jaunākais paziņojums par ceturkšņa rezultātiem:
"Es nevēlos būt pārāk specifisks, bet es tikai saku, ka mums ir daži patiešām lieliski produkti, kas iznāks rudenī un visa 2014. gada garumā."
...
Viena no mūsu potenciālajām izaugsmes jomām ir jaunas kategorijas.
Lai arī Tims Kuks neko konkrētu neatklāja, starp rindiņām var lasīt, ka rudenī papildus jaunajam iPhone un iPad gaidāms kaut kas liels. Pēdējā pusgada laikā apsvērumi par nākamo revolucionāro produktu ir sašaurināti līdz diviem potenciālajiem produktiem – televizoram un viedpulkstenim vai citai uz ķermeņa nēsājamai ierīcei.
Tomēr saskaņā ar analīzi televizors ir strupceļš, un, visticamāk, tas ir Apple TV kā TV piederuma pārskatīšana, kas varētu piedāvāt integrētu IPTV vai iespēju instalēt lietojumprogrammas, kas Apple TV viegli pārvērstu par spēli. konsole. Otrs domāšanas virziens ir uz viedpulksteņiem.
[do action=”citation”]Apple šeit ir daudz vietas slavenajam “wow” faktoram.[/do]
Tiem vajadzētu darboties kā iPhone pagarinātai rokai, nevis atsevišķai ierīcei. Ja Apple patiešām ieviesīs šādu piederumu, tas nebūs tikai tāds risinājums, kā tas, piemēram, piedāvā oļi, kas jau ir pārdošanā. Apple šeit ir pietiekami daudz vietas savam slavenajam "wow" faktoram, un, ja Džonija Īva komanda ir strādājusi pie tiem tik ilgi, kamēr daži avoti norāda, mums ir ko gaidīt.
Ir 2013. gads, laiks citai revolūcijai. Tādu, kuru bijām pieraduši redzēt vidēji reizi trijos gados. Tas būs pirmais šāda veida produkts, ko Stīvs Džobss neprezentēs, lai gan viņam noteikti tajā būs zināma daļa, galu galā šāda ierīce ir jāattīsta jau vairākus gadus. Stīvs šoreiz nebūs tas, kam būs galīgais vārds par galīgo versiju. Bet, runājot par šovu, varbūt daži ciniski žurnālisti beidzot atzīs, ka Apple var būt vīzija bez sava vizionāra un ka tā pārdzīvos Stīva Džobsa nāvi.
Nu, es joprojām gaidu jaunu Macbook Air ar ARM procesoru un, protams, darbojas uz OS X.
Un uz kāda OS darbojas MBA? Windows 1?
Lūdzu, paskaidrojiet frāzi "kļūt par etanolu?"
Droši vien autokorekts :D PS: tagad tas ir "standarta"
kaut kā nesakrīt skaitļi... 2001 + 3 nav 2003 :-))
3 gadi ir vidējais rādītājs, turklāt teikts, ka iTunes nāca gadu agrāk nekā vidēji…