Ābolu savācējs Grāmatas tulkojums čehu valodā tiks izdots pēc dažām nedēļām Nolādētā impērija – Apple pēc Stīva Džobsa nāves no žurnālista Yukari Iwatani Kane, kurš mēģina attēlot, kā Apple strādā pēc Stīva Džobsa nāves un kā viņam viss iet uz leju. Jablíčkář tagad ir pieejams jums sadarbībā ar izdevniecību Zilais redzējums piedāvā ekskluzīvu izskatu zem topošās grāmatas pārsega - daļa no nodaļas ar nosaukumu "Deja uz ūdensrozes lapām".
Arī Jablíčkář lasītājiem ir unikāla iespēja pasūtīt grāmatu Nolādētā impērija – Apple pēc Stīva Džobsa nāves Iepriekš pasūtiet par lētāku cenu 360 kronas un saņemiet bezmaksas piegādi. Iepriekš pasūtīt var īpašā lapā apple.bluevision.cz.
2010. gada kraukšķīgā novembra rīta rītausmā tukšas korporatīvās pilsētiņas priekšā dārdēja divu tukšu autobusu dzinēji. Kamēr šoferi gaidīja savus pasažierus, stāvlaukumā pelēko rīta vēsumu sāka lauzt pretimbraucošo automašīnu priekšējie lukturi. Ņemot vērā Apple korporatīvajai kultūrai raksturīgo apņemšanos, agri no rīta ierasties darbā nebija nekas neparasts. Taču augstākie vadītāji šoreiz pulcējās citam mērķim. Tā vietā, lai dotos uz birojiem, viņi iekāpa autobusos, brīvi tērzējot un uzmanīgi vērojot pa logiem, lai redzētu, kurš vēl ir izvēlēts viņiem pievienoties.
Viņi devās uz Top 100 sanāksmi, slepenu korporatīvo pasākumu, ko Džobss organizēja kūrortā uz dienvidiem no Monterejas līča. Apple tikko bija laidis klajā vieglāku un mazāku MacBook Air klēpjdatoru sēriju, un uzņēmumam priekšā bija liela brīvdienu pārdošanas sezona. Vienlaikus tika strādāts pie jaunām iPad un iPhone versijām, tāpēc bija piemērots brīdis izkļūt no ikdienas rutīnas un padomāt par Apple nākotnes stratēģiju.
Top 100 notikumi atspoguļoja uzņēmuma intelektuālo fondu. Viss, kas ar viņiem saistīts, tika turēts noslēpumā un neviens nedrīkstēja to ierakstīt kalendārā. Sarakstā iekļuvušie tika aicināti nevienam nerunāt par savu uzaicinājumu un neizraisīt skaudību. Slepenība padarīja pasākumu vēl iekārojamāku un pastiprināja iespaidu, ka uzņēmums strādā pie lietām, kas bija pārāk aizraujošas un neparastas, lai par tām runātu ar visiem.
Patiesībā slepenība bija tikai farss. Simts vadītāju pazušana nekādi nevarēja palikt nepamanīta, it īpaši, ja viņiem bija nepieciešama padoto palīdzība sagatavošanās procesā. Savas prombūtnes laikā daži no padotajiem sarīkoja viltīgu "Bottom 100" sanāksmi (Apakšējais 100). Pārsvarā tas bija diskrēts pasākums: pusdienas vai daži dzērieni, uzkodas un neliela atpūta. Viena no iecienītākajām vietām, kur doties, bija BJ's Restaurant and Brewhouse, kas atradās tik tuvu, ka darbinieki to uzskatīja par savu. Viņi to jokojot nosauca par IL7, t.i., kompleksa neoficiālo septīto ēku.
Elites grupas kodolā bija visi Džobsa tuvākie palīgi, piemēram, Kuks, Īvs, mobilās programmatūras vadītājs Skots Forstalls, mārketinga vadītājs Fils Šillers un iTunes vadītājs Edijs Kjū. Pārējie izvēlētie vārdi tika izvēlēti pēc Džobsa prioritātēm un katru gadu varēja mainīties. Pārdošanas menedžeri lielākoties tika apieti, jo Džobss uzskatīja tos par aizstājamiem. Lī Klovs, TBWAChiatDay, aģentūras, kas atbild par Apple godalgotajām reklāmām, radošais direktors, tika uzaicināts, lai gan viņš nebija uzņēmuma dalībnieks. Džobss uzskatīja, ka modernās un atšķirīgās kampaņas, ko izstrādāja Clow komanda, ir būtiskas Apple zīmolam. Intel izpilddirektors Pols Otellini arī piedalījās daļā no konferences, tāpat kā AT&T galvenais kontakts Glens Lūrijs. Tika teikts, ka Džobsam patika jaukt dalībnieku sastāvu tā, ka vismaz trešdaļa saraksta sastāvēja no neredzētām sejām.
Iepriekšēja dalība negarantēja turpmāku uzaicinājumu. Un pat tad, ja jūs tiktu izvēlēts, jūsu ielūgums varētu izgaist vienā mirklī. Vienu gadu jauns iTunes menedžeris jau tika izvilkts no autobusa. Pēc vienas tikšanās dažas dienas iepriekš, kas nebija veiksmīga, Džobss viņu nosauca par "idiotu" un lika atsaukt nelaimīgā vīrieša ielūgumu.
Džobss sasauca Top 100 sanāksmes neregulāri un vienmēr apmēram mēnesi iepriekš. Dažos gados bija divas tikšanās, citos pat ne viena. Šajās sanāksmēs pirmo reizi iekšēji tika atklāti Apple lielākie produkti un pakalpojumi. Iepriekšējo pasākumu apmeklētāji uzzināja par Apple mazumtirdzniecības stratēģiju un pirmo reizi ieskatījās iPhone un iPad. Vienu gadu Džobss dalībniekiem lūdza idejas digitālajam mūzikas atskaņotājam, ko Apple izstrādāja. Tas bija aizraujošs brīdis, taču uztraukums drīz vien izgaisa.
Pēc tam, kad apmeklētāji dedzīgi ieteica tādus nosaukumus kā iPlay un iMusic, Džobss sacīja: “Tā ir muļķība. Es palikšu pie tā, kas man ir.
