Ondrejs Holcmans Kad viņa vadīja Burberry modes namu, viņa ik pa laikam dalījās Andžela Ahrendta viņa domas par LinkedIn, un viņš nepārprotami nedomā apstāties pat pēc pievienošanās Apple. Ahrendtsová raksta par pāreju no modes nama uz tehnoloģiju gigantu, par pāreju uz citu kultūru...
Piecdesmit četrus gadus vecā tiešsaistes biznesa un mazumtirdzniecības vecākā viceprezidente ierakstā "Sākt no jauna" neko revolucionāru neraksta, viņa tikai mēģina aprakstīt savas sajūtas un pārdzīvojumus un sniedz citiem padomus, ko viņi varētu sekot līdzīgā veidā. situācijas.
Daudz interesantāks ir fakts, ka Ahrendts nepalaida sevi vaļā ierašanās Cupertino absorbē ļoti slepeno un noslēgto noskaņu un joprojām vēlas palikt atvērta un publiski pieejama persona, kas viņa bija Burberry vadītājas lomā. Par viņas ietekmi uz Apple pagaidām neko daudz nevaram pateikt, jo Ahrendts kompānijas veikalus vada tikai neilgu laiku, taču varam būt gandrīz droši, ka viņa vēlēsies atstāt savas pēdas Apple Stores.
Pilnu ziņu no LinkedIn varat izlasīt zemāk:
Kā jūs, iespējams, esat dzirdējuši, pagājušajā mēnesī es sāku jaunu darbu. Iespējams, kādā savas karjeras brīdī arī jūs esat pieņēmis izšķirošo lēmumu sākt no jauna. Ja tā, tad jūs vislabāk zināt, cik aizraujošas, izaicinošas un dažreiz mulsinošas var būt pirmās 30, 60, 90 dienas. Pēdējā laikā es par to daudz domāju.
Es nekādā gadījumā neesmu eksperts šajās pārejās, taču vienmēr esmu centies uzvesties vienādi, vadot, slēdzot vai uzsākot jaunu biznesu. Es domāju, ka dalīšos ar profesionālo un personīgo pieredzi, kas man palīdz pielāgoties jaunai nozarei, kultūrai un valstij. (Tikai Silīcija ieleju var uzskatīt par atsevišķu valsti!)
Pirmkārt, “Nepalieciet no ceļa.” Jūs esat pieņemts darbā, jo sniedzat komandai un uzņēmumam noteiktas zināšanas. Mēģiniet pretoties lielākam spiedienam, nemēģinot apgūt visu no pirmās dienas. Ir normāli justies nedrošam par lietām, ko nezināt. Koncentrējoties uz saviem pamatuzdevumiem, tu varēsi daudz ātrāk dot savu ieguldījumu un varēsi mierīgi izbaudīt savas pirmās dienas.
Mans tēvs vienmēr teica: "Uzdodiet jautājumus, neizdariet pieņēmumus." Jautājumi izraisa sarunu, rosina domāt, nojauc šķēršļus, rada pozitīvu enerģiju un parāda jūsu vēlmi saprast un mācīties. Jautājumi liecina par pazemību, atzinību un cieņu pret pagātni un ļauj tuvāk ieskatīties sabiedrībā un indivīdos. Un nebaidieties uzdot personiskus jautājumus vai dalīties ar kādu personisku informāciju. Sarunājoties par nedēļas nogales aktivitātēm, ģimeni un draugiem, iegūsi vairāk informācijas par saviem kolēģiem, iepazīsi viņu vaļaspriekus. Tajā pašā laikā attiecību veidošana ir pirmais solis uzticības radīšanā, kas ātri noved pie saiknes.
Tāpat uzticieties saviem instinktiem un emocijām. Ļaujiet viņiem vadīt jūs katrā situācijā, viņi jūs nepievils. Jūsu objektivitāte nekad nebūs tik skaidra, un jūsu instinkti nekad nebūs tik asi kā pirmajās 30–90 dienās. Izbaudi šo laiku un necenties pārāk daudz par visu domāt. Īsts cilvēku dialogs un mijiedarbība, kurā jūs varat uztvert un tikt uztverts, būs nenovērtējams, jo jūsu instinkti pakāpeniski veidos jūsu redzējumu. Godinot izcilo amerikāņu dzejnieci Maya Angelou, atcerieties: "Cilvēki aizmirsīs, ko jūs teicāt, cilvēki aizmirsīs to, ko jūs darījāt, bet viņi nekad neaizmirsīs, kā jūs viņiem likāt justies." Tas, iespējams, ir vēl svarīgāk nekā pirmajās dienās. jaunā darbā.
Tāpēc atcerieties, ka pirmie iespaidi ir patiesi mūžīgi, un, ja vēlaties kaut ko iedziļināties, iedziļinieties, kā citi uztver jūs un jūsu vadību. Vai jūs ātri saņemat tos savā pusē? Tas vien var noteikt jūsu asimilācijas ātrumu un sabiedrības panākumus.
