Perspektīva datu centru nozarei līdz 2023. gadam

Preses relīze: Teikt, ka 2022. gads bija revolucionārs, ir nepietiekami. Liela daļa pagājušā gada datu centru nozares perspektīvas attiecās uz līdzsvaru starp digitālo izaugsmi un prakses ilgtspēju. Tomēr mēs nevarējām paredzēt pašreizējo masveida ģeopolitiskās vides traucējumu ietekmi, tostarp to, ka mūs gaida nopietna enerģētikas krīze.

Pašreizējā situācija liek lielāku uzsvaru uz pagājušajā gadā aktualizēto jautājumu risināšanas nozīmi un vienlaikus pievērš uzmanību jauniem izaicinājumiem. Tomēr tā nav tikai pati iznīcināšana – piemēram notiekošā digitalizācija paver jaunas iespējas nozarei.

Tālāk ir minēti daži notikumi, gan labi, gan slikti, ko varam datu centru nozarē paredzēts 2023. gadā un vēlāk.

1) Enerģijas nenoteiktība

Lielākā problēma, ar kuru mēs šobrīd saskaramies, ir ārkārtīgi augstās enerģijas izmaksas. Tā cena ir pieaugusi tik augstu, ka tā kļūst par reālu problēmu lieliem enerģijas patērētājiem, piemēram, datu centru īpašniekiem. Vai viņi šīs izmaksas var pārnest uz saviem klientiem? Vai cenas turpinās pieaugt? Vai viņiem ir naudas plūsma, lai to pārvaldītu sava biznesa modeļa ietvaros? Lai gan ilgtspējība un vide vienmēr ir bijuši argumenti par atjaunojamās enerģijas stratēģiju, šodien mums reģionā ir vajadzīgi atjaunojamie resursi, lai aizsargātu piegādes Eiropas valstīm galvenokārt energoapgādes drošības un izmaksu dēļ. Microsoft, piemēram, sper soli šajā virzienā. Tā Dublinas datu centrs ir aprīkots ar tīklam pieslēgtiem litija jonu akumulatoriem, lai palīdzētu tīkla operatoriem nodrošināt nepārtrauktu elektroenerģiju gadījumā, ja atjaunojamie avoti, piemēram, vējš, saule un jūra, nespēj apmierināt pieprasījumu.

Šī vajadzība paātrināt enerģijas ražošanu no atjaunojamiem avotiem patiesībā ir pagājušā gada perspektīvas paplašinājums. Tomēr tagad tas ir daudz steidzamāks. Tam vajadzētu būt brīdinājuma signālam valdībām visā EMEA reģionā, ka tās vairs nevar paļauties uz tradicionālajiem enerģijas avotiem.

2) Pārrautas piegādes ķēdes

Covid-19 ir bijusi milzīga ietekme uz globālajām piegādes ķēdēm daudzās nozarēs. Taču, tiklīdz pandēmija norima, uzņēmēji visur tika iemidzināti maldīgā drošības sajūtā, domājot, ka ļaunākais ir beidzies.

Neviens negaidīja otro triecienu — ģeopolitisko krīzi, kas dažām piegādes ķēdēm izrādījās vēl postošāka par COVID — īpaši pusvadītājiem un parastajiem metāliem, kas ir svarīgi datu centru celtniecībai. Tā kā datu centru nozare ir strauji augošs tirgus, tā ir ļoti jutīga pret piegādes ķēdes traucējumiem, it īpaši, ja tā cenšas paplašināties.

Visa nozare turpina cīnīties ar piegādes ķēdes traucējumiem. Un pašreizējā ģeopolitiskā situācija liecina, ka šī nelabvēlīgā tendence, visticamāk, turpināsies.

3) Pieaugošās sarežģītības risināšana

Pieprasījumi pēc digitālās izaugsmes ir sasnieguši nepieredzētu līmeni. Tika izpētīti visi iespējamie veidi, kā šo vajadzību apmierināt vienkāršāk, ekonomiskāk un pēc iespējas īsākā laikā.

Tomēr šī pieeja var būt pretrunā ar daudzu ļoti sarežģītu, misijai kritisku vidi. Datu centrs ir mājvieta daudzām dažādām tehnoloģijām – no HVAC sistēmām līdz mehāniskiem un strukturāliem risinājumiem līdz IT un citām skaitļošanas sistēmām. Izaicinājums ir centieni paātrināt tik ļoti sarežģītu, savstarpēji atkarīgu vides veidu attīstību, lai tie neatpaliktu no pašreizējām digitalizācijas tendencēm.

Šajā nolūkā datu centru dizaineri, operatori un piegādātāji veido sistēmas, kas samazina šo sarežģītību, vienlaikus ievērojot lietojumprogrammas kritisko raksturu. Viens no veidiem, kā samazināt datu centru projektēšanas un būvniecības sarežģītību, vienlaikus nodrošinot ātrāku laiku, lai nonāktu tirgū, ir industrializācija vai datu centru modularizācija, kur tie tiek piegādāti uz vietni. saliekamās, iepriekš izstrādātās un integrētās vienības.

4) Iziet ārpus tradicionālajiem klasteriem

Līdz šim tradicionālie datu centru klasteri atradās Londonā, Dublinā, Frankfurtē, Amsterdamā un Parīzē. Vai nu tāpēc, ka šajās pilsētās atrodas daudzi uzņēmumi, vai arī tāpēc, ka tās ir dabiskas ekonomikas kopas ar bagātīgiem telekomunikāciju savienojumiem un ideālu klientu profilu.

Lai sniegtu kvalitatīvus pakalpojumus un būtu tuvāk iedzīvotāju un ekonomiskās aktivitātes centriem, arvien izdevīgāk ir būvēt datu centrus mazākās attīstīto valstu pilsētās un attīstības valstu galvaspilsētās. Konkurence starp datu centru nodrošinātājiem ir spēcīga, tāpēc daudzas no šīm mazākajām pilsētām un valstīm nodrošina izaugsmi esošajiem operatoriem vai piedāvā vieglāku ienākšanu jauniem operatoriem. Šī iemesla dēļ palielināta aktivitāte ir vērojama tādās pilsētās kā Varšava, Vīne, Stambula, Nairobi, Lagosa un Dubaija.

Tomēr šī paplašināšana nenotiek bez problēmām. Piemēram, apsvērumi par piemērotu vietu, enerģijas un tehniskā darbaspēka pieejamību vēl vairāk palielina organizācijas vispārējās darbības sarežģītību. Un daudzās no šīm valstīm var nebūt pietiekami daudz pieredzes vai darbinieku, lai palīdzētu izstrādāt, uzbūvēt un vadīt jaunu datu centru.

Lai pārvarētu šīs problēmas, datu centru īpašniekiem būs atkārtoti jāapgūst nozare katru reizi, kad viņi pārceļas uz jaunu ģeogrāfiju. Tomēr, neskatoties uz šiem izaicinājumiem, joprojām tiek atvērti jauni tirgi, un daudzi operatori cenšas iegūt pirmā virzītāja priekšrocības jaunajos otrreizējos tirgos. Daudzas jurisdikcijas uzņem datu centru operatorus ar atplestām rokām, un dažas pat piedāvā viņiem pievilcīgus stimulus un subsīdijas.

Šis gads ir parādījis, ka ne par ko nevaram būt droši. COVID un pašreizējās ģeopolitiskās sistēmas sekas nozarei ir likušas saskarties ar vairākiem nepieredzētiem izaicinājumiem. Iespējas augt tomēr tie pastāv. Tendences liecina, ka tālredzīgākie operatori spēs izturēt vētru un stāties pretī nākotnei.