Amaija Tomane Stīva Džobsa atgriešanās pie Apple deviņdesmito gadu otrajā pusē bija ļoti svarīga daudzos veidos, un tā radīja arī daudzas izmaiņas. Šīs izmaiņas cita starpā ietvēra to, ka Džobss nolēma uz visiem laikiem apturēt Newton produktu līniju. Tas notika salīdzinoši neilgi pēc tam, kad visa nodaļa, kas specializējās Apple PDA, rēķinājās ar pastāvīgu izaugsmi un pakāpenisku pārveidi par neatkarīgu vienību nākotnē.
Tas varētu būt jūs interesē
Apple savus Ņūtona personālos digitālos palīgus (PDA) laida klajā 1993. gadā, kad Džobss pameta uzņēmumu pēc zaudējuma valdes cīņā ar izpilddirektoru Džonu Skuliju. Ņūtons bija priekšā savam laikam un piedāvāja vairākas revolucionāras funkcijas, tostarp rokraksta atpazīšanu un citas progresīvas tehnoloģijas. Turklāt šī produktu līnija parādījās laikā, kad elektronisko ierīču mobilitāte noteikti nebija ierasta lieta.
Diemžēl pirmās Newton versijas nedeva Apple cerētos rezultātus, kas būtiski ietekmēja Apple reputāciju. Tomēr deviņdesmito gadu pirmajā pusē Apple izdevās novērst daudzas šīs produktu līnijas sākotnējās problēmas. Cita starpā par to bija atbildīga operētājsistēma NewtonOS 90, kurai izdevās atrisināt vairākas problēmas ar rokraksta atpazīšanas funkciju, kas nomoka vecākus Newton produktu līnijas modeļus.
Fotogalerie
2000. gada marta Newton MessagePad 1997 bija līdz šim labākais Ņūtons, un to sirsnīgi uzņēma gan lietotāji, gan eksperti. Pēc tam Apple izstrādāja plānus izveidot savu Ņūtona nodaļu. To vadīja Sandijs Benets, bijušais Newton Systems Group viceprezidents. Tas bija Benets, kurš 1997. gada augusta sākumā paziņoja, ka Newton Inc. kļūs "pilnīgi neatkarīgs no Apple". Ar atsevišķu direktoru padomi un uzņēmuma logotipu pēdējais solis bija atrast izpilddirektoru un pārcelties uz jauniem birojiem Santaklārā, Kalifornijā. Atsevišķā Newton zīmola mērķis bija specializēties plaukstdatoros kopā ar jaunu atbilstošu tehnoloģiju izstrādi. Ņūtona divīzijas dalībnieki cerēja uz gaišu nākotni topošajam neatkarīgajam zīmolam, taču domā, un atgriežas Stīvs Džobss mainās.
Laikā, kad tika izstrādāti plāni par Ņūtona nodaļas atdalīšanu, Apple divreiz neveicās vislabāk. Taču arī plaukstdatoru popularitāte sāka kristies, un, lai arī šķita, ka Newton pārstās nozīmēt Apple zaudējumus, neviens šāda veida ierīces neuzskatīja par perspektīvām ilgtermiņā. Savas darbības laikā uzņēmumā bijušais Apple izpilddirektors Gils Amelio mēģināja lēti pārdot tehnoloģiju visiem iespējamajiem zīmoliem, sākot no Samsung līdz Sony. Kad visi atteicās, Apple nolēma atdalīt Ņūtonu kā savu biznesu. Uz jauno uzņēmumu pārgāja aptuveni 130 Apple darbinieku.
Tomēr Stīvs Džobss nepiekrita plānam izveidot Ņūtonu par savu starta uzņēmumu. Viņam nebija personiskas saistības ar Newton zīmolu un viņš neredzēja iemeslu tērēt darbiniekus, lai atbalstītu produktu, kas 4,5 gadu laikā plauktos pārdeva tikai 150 000 līdz 300 000 vienību. No otras puses, Džobsa uzmanību piesaistīja eMate 300 ar tā noapaļoto dizainu, krāsu displeju un integrēto aparatūras tastatūru, kas bija sava veida priekšvēstnesis nākotnes ļoti veiksmīgajam iBook.
Tas varētu būt jūs interesē
eMate 300 modelis sākotnēji bija paredzēts izglītības tirgum un tajā laikā bija viens no unikālākajiem Apple produktiem. Piecas dienas pēc tam, kad Džobss lika Ņūtona vadītājiem netraucēt pārcelties uz jauniem birojiem, viņš arī sacīja, ka Apple atgriezīs produktu līniju zem sava karoga un koncentrēsies uz eMate 300 izstrādi un ražošanu. Nākamā gada sākumā Džobss pastāstīja Ņūtonam savu pēdējo. uz redzēšanos, un Apple centieni sāka koncentrēties uz datoru izstrādi.
