Stīvs Džobss kritizēja abonēšanas modeli 2003. gadā. Šodien situācija ir diametrāli atšķirīga

Lielākā daļa mūsdienu pakalpojumu un lietojumprogrammu ir pieejami, izmantojot abonēšanas modeli. Vienkārši sakot, par piekļuvi jums ir jāmaksā noteiktos intervālos, visbiežāk reizi mēnesī vai gadā. Tomēr jāatzīmē, ka pakalpojumi un programmas ne vienmēr bija pieejamas kā abonements vai otrādi. Pirms dažiem gadiem aplikācijas pirkām tieši, kad maksājām lielākas summas, bet parasti tikai par doto versiju. Tiklīdz iznāca nākamais, bija atkal jāiegulda tajā. Pat Stīvs Džobss 2003. gadā, ieviešot mūzikas veikalu iTunes, minēja, ka abonēšanas forma nav pareiza.

Abonēšana mūzikā

Kad tika ieviests iepriekš minētais iTunes mūzikas veikals, Stīvs Džobss izteica vairākus interesantus punktus. Pēc viņa teiktā, cilvēki ir pieraduši pirkt mūziku, piemēram, kasešu, vinilu vai kompaktdisku veidā, savukārt abonēšanas modelim nav jēgas. Tiklīdz jūs pārtraucat maksāt, jūs zaudējat visu, kas iTunes gadījumā, protams, nav drauds. Par ko Apple lietotājs maksā, viņš savās Apple ierīcēs var klausīties, kad vien vēlas. Bet ir nepieciešams norādīt vienu lietu. Šāda situācija radās 2003. gadā, kad var teikt, ka pasaule ne tuvu nebija gatava mūzikas straumēšanai, kādu mēs to pazīstam šodien. Tam bija vairāki šķēršļi interneta pieslēguma vai pat tarifu veidā ar saprātīgu datu apjomu.

Situācija sāka mainīties tikai pēc vairāk nekā desmit gadiem, kad Apple pat tieši aiz tā neatradās. Abonēšanas režīmu popularizēja labi pazīstamais duets aiz Beats by Dr. austiņām. Dre - Dr. Dre un Džimijs Iovine. Viņi nolēma izstrādāt Beats Music straumēšanas pakalpojumu, kas tika izstrādāts kopš 2012. gada un tika oficiāli palaists 2014. gada sākumā. Taču pārim bija skaidrs, ka viņiem pašiem nav tik daudz spēka, tāpēc viņi vērsās pie viena. no lielākajiem tehnoloģiju gigantiem Apple. Nepagāja ilgs laiks, un 2014. gadā Cupertino gigants nopirka visu Beats Electronics uzņēmumu, kurā, protams, bija arī pats Beats Music straumēšanas pakalpojums. Pēc tam 2015. gada sākumā tas tika pārveidots par Apple Music, kas oficiāli lika Apple pāriet uz abonēšanas modeli.

Pārspēj mūziku

bīti-austiņas-mūzika

Tomēr jāpiebilst arī, ka Apple Music pārtapšana abonementu pasaulē tajā laikā nebija nekas unikāls. Vairāki konkurenti paļāvās uz šo modeli ilgi pirms tam. Starp tiem var minēt, piemēram, Spotify vai Adobe ar to Creative Cloud.

Nākotnes perspektīvas

Kā jau minējām pašā ievadā, šodien gandrīz visi pakalpojumi tiek pārveidoti par abonementu, savukārt klasiskais modelis arvien vairāk attālinās. Protams, Apple arī derēja uz šo tendenci. Tāpēc šodien tas piedāvā tādus pakalpojumus kā Apple Arcade,  TV+, Apple News+ (nav pieejams Čehijā), Apple Fitness+ (nav pieejams Čehijā) vai iCloud, par kuriem Apple lietotājiem jāmaksā katru mēnesi/gadu. Loģiski, ka milzim tas ir saprātīgāks. Var sagaidīt, ka vairāk cilvēku labprātāk maksās mazākas summas mēnesī vai gadā, nekā ik pa laikam ieguldīs lielākas summas produktos. To vislabāk var redzēt mūzikas un filmu straumēšanas platformās, piemēram, Apple Music, Spotify un Netflix. Tā vietā, lai tērētu par katru dziesmu vai filmu/seriālu, mēs labprātāk maksājam abonementu, kas garantē piekļuvi plašām bibliotēkām, kas ir pilnas ar saturu.

Apple One apvieno četrus Apple pakalpojumus un piedāvā tos par izdevīgāku cenu

No otras puses, var rasties problēmas ar to, ka uzņēmumi mēģina mūs kā patērētājus “ieslodzīt” konkrētajā pakalpojumā. Tiklīdz mēs nolemjam aiziet, mēs zaudējam piekļuvi visam saturam. Google paceļ to jaunā līmenī ar savu Stadia mākoņspēļu platformu. Šis ir lielisks serviss, kas ļauj spēlēt pat jaunākās spēles vecākos datoros, taču ir kāds āķis. Lai jums vispār būtu ko spēlēt, Google Stadia katru mēnesi bez maksas sniegs jums daudz spēļu, kas jums būs arī turpmāk. Taču, tiklīdz jūs nolemjat pārtraukt, kaut uz vienu mēnesi, jūs zaudēsiet visus šādā veidā iegūtos nosaukumus, pārtraucot abonementu.