Amaija Tomane Tims Kuks uzrunā skatītājus WWDC 13. gada 2016. jūnijā. Tūkstošiem cilvēku ir gatavi uzzināt karstākās ziņas no ābolu pasaules. App Store ir uzvaras sērija programmatūras pasaulē, un Apple mudina izstrādātājus pāriet no vienreizējiem maksājumiem par lietotnēm uz abonēšanas sistēmu. Uzņēmuma centieni paplašināt abonementus galu galā noveda pie slepenas tikšanās Ņujorkā ar trīsdesmit programmatūras izstrādātājiem 2017. gada aprīlī.
Izstrādātāji, kas piedalījās sanāksmē luksusa bēniņos, drīz vien saprata, ka Cupertino gigants no viņiem kaut ko prasa. Apple pārstāvji izstrādātājiem norādīja, ka ir jāapzinās App Store biznesa modeļa izmaiņas. Veiksmīgie pieteikumi tika pārcelti no vienreizējā maksājuma formāta uz parasto abonēšanas sistēmu.
Sākotnēji aplikāciju cena App Store bija ap vienu līdz diviem dolāriem, savukārt dārgāku aplikāciju izstrādātāji mēdza savu programmatūru padarīt lētāku. Saskaņā ar Stīva Džobsa toreizējo paziņojumu izstrādātāji, kuri samazināja savu lietojumprogrammu cenas, pārdošanas apjomi palielinājās līdz pat divām reizēm. Pēc viņa teiktā, izstrādātāji eksperimentēja, cenšoties palielināt peļņu.
Desmit gadus vēlāk Apple ir palielinājis savus centienus, lai izveidotu ilgtspējīgu biznesa modeli. Tomēr, pēc uzņēmuma domām, ceļš uz to neved ne caur kvalitatīvu aplikāciju cenu samazināšanu, ne centieniem gūt peļņu ar reklāmas palīdzību. Tādas lietojumprogrammas kā Facebook vai Instagram savieno lietotājus ar ģimeni vai draugiem – tās ir "tīklošanas" lietojumprogrammas. Turpretim programmatūra, kas palīdz apgriezt fotoattēlu vai rediģēt dokumentu iPhone tālrunī, ir vairāk rīks. App Store ienākšana 2008. gadā un programmatūras atlaide lielu labumu nāca jau minētajām "tīkla" aplikācijām, kuras tādējādi sasniedza lielāku lietotāju skaitu un, pateicoties peļņai no reklāmas, to veidotājiem nebija jāsaskaras ar atlaidēm.
Fotogalerie
Sliktāk bija ar instrumentiem un komunālajiem pakalpojumiem. Jo to izstrādātāji bieži pārdeva lietojumprogrammu vienreizējam darījumam dažu dolāru vērtībā, taču viņu izdevumi, tostarp atjauninājumu izmaksas, bija regulāri. Šo problēmu Apple mēģināja atrisināt 2016. gadā ar iekšējo projektu ar nosaukumu "Abonementi 2.0". Tas bija paredzēts, lai noteiktu aplikāciju izstrādātāji varētu nodrošināt savus produktus par regulāru samaksu, nevis vienreizēju pirkumu, tādējādi nodrošinot pastāvīgāku naudas plūsmas avotu nepieciešamo izdevumu segšanai.
Šogad septembrī šis projekts svinēs savu otro gadadienu. Abonēšanas lietotnes joprojām veido tikai nelielu daļu no diviem miljoniem App Store pieejamo lietotņu, taču tās joprojām pieaug — un Apple ir apmierināts. Pēc Tima Kuka teiktā, abonēšanas ieņēmumi pārsniedza 300 miljonus, kas ir par 60% vairāk nekā pagājušajā gadā. "Vēl vairāk, abonementu lietotņu skaits turpina pieaugt," sacīja Kuks. "App Store ir pieejami gandrīz 30 XNUMX," viņš piebilda.
Laika gaitā Apple izdevās pārliecināt izstrādātājus par abonēšanas sistēmas priekšrocībām. Piemēram, lielu popularitāti guvusi aplikācija FaceTune 2, kas atšķirībā no priekšgājēja jau darbojas uz abonēšanas pamata. Tās lietotāju bāzē ir vairāk nekā 500 XNUMX aktīvo dalībnieku. Viens no pazīstamākajiem šāda veida lietojumprogrammu piemēriem ir straumēšanas pakalpojumi, piemēram, Netflix, HBO GO vai Spotify. Tomēr lietotāji joprojām ir diezgan pretrunīgi par ikmēneša maksājumiem par instrumentiem un komunālajiem pakalpojumiem, un ievērojama daļa no viņiem dod priekšroku vienreizējiem maksājumiem.
Avots: BusinessInsider
