Aizvērt sludinājumu

Deviņdesmitie gadi – vismaz lielāko daļu tā ilguma – Apple nebija īsti veiksmīgākais periods. 1997. gada jūnijs beidzās, un Gils Amelio bija pavadījis 500 dienas uzņēmuma vadībā. Ceturkšņa zaudējumi 56 miljonu ASV dolāru apmērā lielā mērā veicināja kopējos zaudējumus 1,6 miljardu ASV dolāru apmērā.

Tādējādi Apple zaudēja katru centu no saviem ienākumiem kopš 1991. finanšu gada. No pēdējiem septiņiem ceturkšņiem uzņēmums bija mīnusos sešos no tiem, un izskatījās, ka situācija ir bezcerīga. Turklāt iepriekš minētā ceturkšņa pēdējā dienā kāds anonīms īpašnieks pārdeva 1,5 miljonus savu Apple akciju – vēlāk tas parādīja, ka anonīmais pārdevējs bija pats Stīvs Džobss.

Tobrīd Džobss jau strādāja Apple par konsultantu, un viņš retrospektīvi sacīja, ka pie tā ķēries, jo zaudējis visu ticību Cupertino kompānijai. "Es būtībā atmetu visas cerības, ka Apple direktoru padome spēs kaut ko darīt," Džobss sacīja, piebilstot, ka neuzskata, ka akcijas ne mazākajā mērā pieaugs. Taču viņš tolaik nebija vienīgais, kurš šādi domāja.

Gils Amelio sākotnēji tika uzskatīts par pārmaiņu pavēlnieku, cilvēku, kurš brīnumainā kārtā spēja atdzīvināt Apple un pacelt to atpakaļ melno numuru pasaulē. Kad viņš pievienojās Cupertino, viņam bija liela pieredze inženierzinātnēs, un viņš bija arī pierādījis savas spējas ar vairāk nekā vienu gudru, stratēģisku kustību. Tas bija Gils Amelio, kurš noraidīja Sun Microsystems iegādes piedāvājumu. Piemēram, viņš arī nolēma turpināt Mac operētājsistēmu licencēšanu un viņam izdevās daļēji samazināt uzņēmuma izmaksas (diemžēl ar neizbēgamu personāla samazinājumu).

Par šiem neapstrīdamajiem nopelniem Amelio tika smuki atalgots – laikā, kad viņš bija Apple vadībā, viņš nopelnīja aptuveni 1,4 miljonus dolāru lielu algu, kā arī vēl trīs miljonus prēmijās. Turklāt viņam tika piešķirtas arī akciju opcijas, kuru vērtība bija vairākas reizes lielāka par algu, Apple viņam iedeva piecu miljonu dolāru aizdevumu ar zemiem procentiem un samaksāja par privātās lidmašīnas izmantošanu.

Minētās idejas izskatījās lieliski, bet diemžēl izrādījās, ka tās nedarbojās. Mac kloni beidzās ar neveiksmi, un Amēlijai paredzētās bagātīgās balvas izraisīja lielāku aizvainojumu personāla tīrīšanas kontekstā. Gandrīz neviens vairs neredzēja Amēliju kā personu, kas glābtu Apple.

Gils Amelio (Apple izpilddirektors no 1996. līdz 1997. gadam):

Galu galā Amēlijas aiziešana no Apple izrādījās labākā ideja. Cenšoties aizstāt novecojošo System 7 operētājsistēmu ar kaut ko jaunāku, Apple kopā ar pašu Džobsu izpirka Džobsa uzņēmumu NeXT. Lai gan sākotnēji viņš apgalvoja, ka viņam nav nekādu ambīciju atkal kļūt par Apple vadītāju, viņš sāka spert soļus, kas galu galā noveda pie Amēlijas atkāpšanās.

Pēc viņas Džobss beidzot pārņēma uzņēmuma valdīšanu kā pagaidu direktors. Viņš nekavējoties apturēja Mac klonus, veica nepieciešamos samazinājumus ne tikai personāla, bet arī produktu līnijās un sāka darbu pie jauniem produktiem, kas, viņaprāt, kļūs par hitiem. Lai uzlabotu morāli uzņēmumā, viņš nolēma par savu darbu saņemt simbolisku vienu dolāru gadā.

Tieši nākamā gada sākumā Apple atkal nokļuva mīnusos. Sākās tādu produktu laikmets kā iMac G3, iBook vai OS X operētājsistēma, kas palīdzēja atdzīvināt Apple pagātnes slavu.

Stīvs Džobss Gils Amelio BusinessInsider

Gils Amelio un Stīvs Džobss

Resursi: Mac kults, CNET

.